背景
1. 【自动低成本】期望达成的效果:
当当日预算能够用完时,“自动低成本”模式能够实现更低的成本。例如:账户 A 当日预算设定为 5 万,在未采用该模式的情况下,当天下午 18 点预算就已耗尽,最终实际成本为 50 元;而在“自动低成本”模式下,当天晚上 23 点预算才用完,最终实际成本为 45 元。
若当日预算极为充足无法用完,“自动低成本”在成本方面不具优势,但对于消耗速度起伏不定的客户,此策略下的消耗会更为平稳,大幅减少突然起量或掉量的现象。
2. 【自动低成本】与去年“优先低成本”的区别:
“优先低成本”:
其功能和策略均在 unit 层级实现,这使得广告主的操作成本偏高,并且只支持单出价,不支持双出价,同时仅支持部分资源位。
“自动低成本”:
策略在 account 层级实现(功能有待评估),广告主无需针对 unit 进行设置,操作简便。单、双出价均支持,ROI 相关出价除电商外仅支持 ROI 单出价,且支持所有资源位。
实验方案
1. 加白方式
通过 accountID 加白,加白后该 account 下的所有 unit(新老均有效)都将按照“自动低成本”模式进行投放,无需在组层级再选择“优先低成本”的投放方式。
2. 建议参与测试的账户类型
选取使用产品中的主力消耗账户进行测试,特别是成本敏感型客户。
3. 效果评估
预计测试时长为 2 周,3 月 9 日即可开始加白,可直接在加白的 account 内进行评估。针对预算可花完的情况,查看自动低成本模式是否实现了实际成本低于客户出价。
操作建议
1. 账户选择
选用已投放快手短视频广告一段时间且消耗稳定的头部账户,不建议使用新账户和尾部账户进行测试,账户的选择是否符合要求对最终效果影响显著。
2. 预算建议账户层级预算
依据过往的消耗水平进行设置,如果成本合理,再逐步增加预算(若预算设置无限制或者高于消耗能力,策略将无法生效);倘若之前经常因超成本而关停,就按照这种情况下的消耗进行设置。
订单和计划层级预算
若账户内订单与计划的预算限制过于严格,账户将难以优化。将预算从订单和计划转移至账户,交由系统控制,能够获得整体更优的成本。效果不佳的订单会自动被系统降速。切勿一开始设置过小的预算,然后一点点增加。
3. 拉长快手短视频广告时段
进行全天的快手短视频广告投放,这有助于提升调价的稳定性,并且相较于非全天投放所多出的流量,能够助力系统降低成本。例如:此前每日稳定预算 5 万多,但快手短视频广告投放不连续,通过低成本花光预算并达到 7 折成本,连续投放成本能够更低,也能投入更多资金。
4. 出价工具选择
(1)若本身处于匀速消耗状态,少开启加速探索,否则会拉高整体成本,当前自动低成本无法对加速探索进行控制。
(2)单、双出价均支持,ROI 相关出价除电商外仅支持 ROI 单出价。
5. 账户停投
若遇到账户经常因超成本而停投的情况,例如教育类账户,建议将停投调整为保留少许预算持续运行,以捕捉遗漏机会,后续预算又可扩大。
6. 出价建议
设定一个比超成本容忍上限低 20%的出价。当预算充足时,系统会朝着这个成本运行;此后无需人工再调低,系统会依据预算和跑量能力得出最低成本。出价设置宽松,跑量将更为稳定。
7. 单元和账户尽量聚合,不要重复
尽量简化账户结构,合并多个账户的预算;避免测试各种定向,以防空耗,可采用智能定向。
常见问题
1. 开启自动低成本后,会影响跑量吗?
理论上,无论低成本策略是否生效,账户都会在一天内用尽其所能消耗的资金,只是消耗过程会更加平稳,避免出现时快时慢的情况,减少突然起量或掉量的现象。
2. 帮我取消白名单
推测是认为其影响跑量才要求取消白名单。在理解问题 1 的基础上,如果客户不在乎成本,只想尽快花完预算,取消白名单才有帮助。
3. 如何判断当前策略是否生效?怎样设置才能生效?
a. 触发策略生效的条件是:当前的跑量能力能够提前用完设置的预算,系统就会降价,恰好一天花完。系统调低出价,这就是目标成本率。
b. 怎样设置才能生效:按照最近几天的账户日均消耗设置预算,然后观察成本按天投放预算。切勿设置无限制的预算,或者设置远超跑量能力的极大预算,否则策略将不生效(按照 1.0 系数调价,不会调低系数降价)。
4. 如何正确地设置预算?
依照最近几天的账户日均消耗设置预算。
按照连续不间断快手短视频广告的最大消耗,适当降低一些来设置预算。
5. 除了成本低,对客户还有什么益处?
成本降低是最为显著的感受。此外,账户的稳定性也会提升,包括量级的稳定和成本的稳定。
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