排查前须知
影响快手广告展现的关键因子
简单了解快手广告竞价原理 |
关键影响因子 |
①召回的核心影响因子 商家账户定向规则:过滤定向(如年龄、性别、地域、人群包等)不匹配的广告。 平台规则: 频控:为保障用户体验,同直播间或作品在周期内不可对同一用户重复展现。 体验:对低质作品、商品及负向主播进行投放控制。 预算:过滤预算不足的单元。 |
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②排序的核心影响因子 ecpm = obid * ectr * ecvr * 1000 ecpm:对客户来说,是预估千次展现成本;对平台而言,是千次展现收益。 obid:出价,即商家在广告账户中对所选转化目标达成成本的表达。 ectr:预估点击率 定向:定向人群不精准会同时影响点击率与转化率。 素材/直播间质量:包括短视频封面、直播间主播话术、场建、主题等素材质量。 ecvr:预估转化率 定向:定向人群不精准会同时影响点击率与转化率。 素材/直播间质量:涵盖短视频内容、直播间主播话术、货盘、营销组件使用情况。 |
一.排查SOP
问题1:不起量/0曝光
1、问题定位
问题类型 |
数据表征 |
备注 |
不起量 |
上线超72小时,账户arpu<50(arpu = 广告消耗/广告组数) |
快手广告组开启初期需一定时间度过冷启动,短时间内不起量或0曝光属正常,需持续观察。 |
0曝光 |
上线超3小时,广告组曝光量为0 |
2、排查点及快手广告优化建议
序号 |
模块 |
自查问题点 |
排查思路 |
快手广告优化建议 |
1 |
直播间/作品状态 |
直播间/作品是否受罚 |
联系对接的本地生活BD、广告销售或客户运营同学到档案中心查看有无负向信息。 |
若有负向,需更换素材、等待处罚期结束或进行回捞。 |
2 |
快手广告账户状态 |
快手广告审核状态是否正常 |
1、快手广告账户、广告计划、广告组、广告创意是否通过资质审核。 2、快手广告计划、组、创意是否开启且在投放时间段内。 |
若审核不通过,需根据详情页提示修改或重新搭建快手广告。 |
3 |
账户/广告计划/广告组预算 |
1、快手广告推广账户余额是否充足,余额不足无法投放。 2、快手广告账户、计划、组预算消耗比例是否过高,若消耗/预算>80%,会被限流。 |
1、设置充足预算:建议单个广告组预算至少大于10倍转化成本,如转化成本100元,单广告组预算至少10×100 = 1000元。 2、合理分配各时间段预算:流量高峰期多分配预算,平播期控制预算。一般中午和傍晚流量高峰,转化效果好,可根据投放历史灵活调整。 |
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4 |
快手广告账户搭建 |
基建是否适中 |
在跑广告组数量是否过少或过多: 1、广告组数过少不利于跑量和及时调控启停。 2、广告组数过多且组间差异度过低,广告组会竞争抢量,导致数据积累不足。 |
1、建议每个广告账户在跑广告组总数为30 – 100个。 2、相同素材下在跑广告组数不超30个,即投放同一直播间或同一短视频素材的广告组数<30,避免竞争抢量。 |
5 |
定向范围 |
创建快手广告组时,平台会展示定向覆盖人数。人群定向不宜过窄,否则不利于跑量和模型找目标用户。 |
每个广告组覆盖人数应达2000w +(至少千万)。 |
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6 |
快手广告出价设置 |
1、手动出价是否过低。 2、最大转化预算是否设置过少。 3、ROI出价系数是否设置过高。 |
1、最大转化:系统智能探索出价,投放时间和直播时间要一致,预算不能过少,广告组近似匀速消耗。如nobid广告组预算300,跑3小时,模型按每小时100元跑量。 2、手动出价:搭建广告组作梯度出价测试,探索最优出价。如客单价100,预期ROI为5,成单目标出价可设20、22、24等测试。 3、ROI出价: 预算:测试前期至少按10个支付成本设置,后期可加大。 目标设定:结合账户历史和广告主预期ROI设置,【ROI出价】探索转化路径深,找高付费转化人群,可能不易跑量,建议定向不过窄、目标不过高,合理设置投放辅助模型探索(初步餐饮建议ROI系数3 – 5),后期根据数据调整;因需累积大量稳定付费数据,前期样本量少支付成本可能稍高,建议拉长观察周期,多建测试组优化。 |
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7 |
快手广告组差异度 |
若无差异度,广告组会竞争抢量,导致数据积累不足,无法与已起量老广告组竞争。 |
1、各广告组定向设置保持差异,可采用智能定向、通投、基础定向、达人定向、人群包等方式。 2、叉乘搭配:创建时,转化目标×出价类型×人群定向×创意,多搭建广告组。 |
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8 |
快手广告组投放时长 |
广告组投放一段时间后,因人群反复触达、负反馈、频控、已转化等,素材转化完定向人群中可转化部分,未转化部分需更新定向和素材转化。因此,广告组竞争力会下降,即衰退。 |
给广告组上线新素材,调整定向,但调整幅度不宜过大。 |
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9 |
素材丰富度 |
是否仅直播直投或投放单一短视频素材。如仅直投直播间,只能获取直播间流量分发。 |
同时设置直投直播间和作品引流,增加流量获取。 1、直投直播间:直播间画面优质(参考主播气质、场建、人气等),可主投。 2、作品引流:少量配置优质商品介绍作品引流至直播间;若直播间画面劣质(创意有消耗但ctr低),增加作品引流创意比例。目前平台支持短引上传自制视频,丰富素材选择,提升投放ROI和体验。 |
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10 |
经营质量 |
素材/直播间质量 |
参考历史自然流转化情况。 |
1、自然流转化好但商业流转化差,优化投广账户。 2、自然流转化差,优化短视频/直播间经营。 |
11 |
货盘设置 |
货盘品类是否单一、客单价是否均较高。 |
配置引流品、利润品、爆款品、福利品。 1、爆款:周期内主打品,品质/样式有优势。 2、福利品:如1元购,拉动人气,增加互动。 3、引流品:微利品,提高cvr。 4、利润品:新奇特,展示性强。 |
问题2: ROI不及预期
1、问题定位
ROI低
实际达成ROI(投广产生GMV/广告消耗)未达预期。预期ROI应在合理区间,各行业大盘ROI参考,取数周期(24年Q1)
行业 |
大盘ROI |
农资 |
1.2 |
医美 |
0.7 |
酒旅 |
5.0 |
到餐 |
7.6 |
到综 |
9.0 |
2、排查点及快手广告优化建议
序号 |
模块 |
自查问题点 |
排查思路 |
优化建议 |
1 |
出价 |
出价是否与考核一致 |
1、模型按出价探索人群,若出价为X,按达成成本X跑。 2、如客单价100,考核ROI>5,则出价应<20。 |
1、按考核倒推出价。 2、ROI考核严格的客户,多搭建手动出价和ROI出价广告组。 |
2 |
成本情况 |
是否超成本及是否度过冷启 |
1、超成本定义:仅手动出价模式有「超成本」概念,在广告组维度。当转化成本>出价×120%,视为超成本。如广告组成单出价100元,实际达成成本(广告消耗/成单转化数)>120元为超成本。 2、是否短时超成本:短时模型、流量、广告组转化率波动,分时超成本属正常。 3、是否度过冷启:72小时达成10个转化,为度过冷启动。 |
拉长时间观察,若度过冷启动且超成本,提报case排查。 |
3 |
定向 |
定向是否不合理 |
定向过宽或人群包不适配,会使人群不精准,ctcvr较低。 |
1、参考直播大屏,根据历史转化人群画像设置定向。 2、定期复盘人群包,多测试定向。 |
4 |
负向操作 |
是否频繁调整账户设置 |
如频繁启停计划/单元、调整预算、改出价、修改创意等操作,会造成模型波动。 |
1、减少修改频次(一天不超两次)。 2、单次修改幅度不超10%。 |
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