双十二活动策划该怎么写？直接给你这套万能方案！

感觉双十一忙得晕头转向，人还没缓过神，双十二就接踵而至。老板是不是又让你策划活动了？为了避免你含泪离职，小师妹送上一套万能活动方案，以后策划活动再也不用愁！

01、关于活动策划，你要知道的事

策划活动时，周围人包括自己都会有一定期望，比如活动要惊艳全场，粉丝数要疯涨，转化率要超高。于是，我们会给自己很大压力，看各种活动案例，幻想能打造出爆款活动。

但实际上，模仿那些成功案例成本很高，很多细节因涉及公司机密也不会公开。那该怎么办呢？

做活动运营，关键不是创意，也不是模仿案例，而是掌握套路。别指望每次活动都能一炮而红、广泛传播。低成本、高传播的活动可遇不可求，需要天时地利人和。

所以，搞好活动的关键是稳扎稳打，有效达成活动目标。给大家看张图：

很多人认为活动策划就是写个方案然后执行，其实并非如此。活动策划应遵循以下五个步骤：

第一步：调研。明确活动面向的对象和活动目的。

第二步：策划。思考具体的执行方式。要记住，策划和执行是两回事。策划时，尽量考虑各种细节和突发情况，执行时就不要做大的改动，这才是有效的策划。

第三步：筹备。做好各项准备工作，如活动所需的文案、图片等。

第四步：执行。执行阶段要关注活动数据和用户状态，而不是把活动内容发布出去就完事。

第五步：复盘。很多活动策划者进步缓慢，是因为活动结束后没有复盘。他们不清楚哪些地方做得好，哪些地方需要改进，下次活动时依然可能踩同样的坑。

02、开始策划一场活动

接下来讲讲如何具体策划一场活动，需要遵循的原则和策划的内容。这里介绍一个简单实用的方法：5W2H分析法，即WHAT、WHY、WHERE、HOW MUCH、HOW、WHEN、WHO。

分别对应活动主题、活动目的、活动载体、配套资源、活动形式、时间节点和参与人员。

活动主题方面，主标题用于传播，要简洁易记、朗朗上口。副标题可补充说明活动内容，让用户更清楚参与活动能获得什么。

活动目的大致可分为六种：

第一种是唤醒。唤醒现有但活跃度低的用户，让他们重新参与互动。

第二种是召回。通过一定方式把流失的目标用户吸引回来，就像游戏召回老玩家并给予奖励。

第三种是促单。推动即将购买产品的用户完成下单。

第四种是品宣。不追求即时销售，旨在提高品牌知名度。

第五种和第六种是拉新和促活。吸引新用户并让他们留存和保持活跃。

活动载体有很多，如微博、微信等大平台。微博是广场式平台，信息公开，所有人都能看到；微信则相对私密，不关注就无法了解对方动态。但微信可通过朋友圈裂变和微信群转发吸引陌生流量。微博的优势是搜索便捷，能让更多人参与活动。

此外，直播和短视频也很流行。直播能展示个人风格，短视频处于红利期，如抖音、西瓜视频等，用户喜欢这种短平快、有视觉冲击的内容。线下媒体也是线下活动不可忽视的载体。

配套资源包括设计、开发、传播和运营资源。策划活动前，要梳理清楚可利用的资源。

时间节点也很重要。很多人忽略活动预热期，直接上线活动，这样只有活动当时关注的用户才知道。活动策划和执行的关键在预热期，要吸引更多人关注和期待。活动还有引爆期和长尾期，引爆期投入所有资源，长尾期让更多人参与并保留二次传播素材。

策划完成后，要做好筹备工作。活动开始前，准备好文字、图片、视频等物料和活动引爆点，确保执行时有条不紊。

03、活动启动：执行与运营

筹备完成，活动开始，执行和运营也随之启动。活动进行中，要监控数据，如用户分享率、留存率、页面流失率等。通过数据监控，保证活动高效运转，并对活动设置进行微调。

运营阶段，要关注核心用户和长尾用户。核心用户遵循28原则，20%的用户贡献80%的流量，他们有影响力，要提供VIP服务，了解他们对活动的看法和需求。长尾用户数量多但影响力小，很多人因拿不到奖品而放弃。可以设置抽奖机制，让参与活动到一定程度的用户有机会抽奖，增加活动参与人数。

活动运营要做好二次传播。一是展示用户自发产生的内容，吸引未参与用户；二是自己设置一些引爆点，制造有趣的内容，这也是活动运营的一部分。

04、复盘的重要性

活动结束后，要及时复盘。复盘分四个步骤：回顾目标、评估效果、分析原因、总结经验。

第一步回顾目标，检查是否达成或偏离。

然后根据数据评估效果，具体分析活动所需的数据。

接着分析数据偏离的原因，找出问题出现的时间、责任人，避免下次重复犯错。

最后总结经验，写成文章分享给他人，让后续活动策划更完善。

做活动比拼的不是创意和一时爆红，而是让每次活动都能达到80分以上。稳扎稳打、精细化运作，积累经验，才能策划出优秀的活动！希望这篇文章能对你有所帮助。