快手广告视频的投放方式，关键在于其精准的定位！

审视其与快手的发展方向，应当说，二者似乎呈现出相反的态势。快手广告视频如何投放，它是自下而上地渗透，而快手则是自上而下地拓展。这种差异在其目标用户群体的定位方面体现得最为显著。

前文提及，快手涉足短视频领域时，快手短视频广告案例市场上的同类产品众多，要争取市场资源并非易事。而快手选择避开与快手这个强劲对手的正面冲突，将自身的目标用户群体定位于快手尚未覆盖的那部分人群。

实际上，在快手崛起之前，快手就面临一个难题。其主要用户群体集中于二线城市以下，快手短视频广告案例并且由于部分用户出品的视频较为“低端”，使其被贴上了低层次的标签。这或许并非快手的过错，毕竟快手起初的理念是追求平等，不为内容和用户设定分类等标签。但无论如何，其发展受到了限制，一二线城市成为市场的空白区域。

而快手从一开始，就确立了与快手不同的目标用户群体，直接瞄准一二线城市。从其名称来看，便能知晓它对目标市场的把控颇具雄心。由最初的 A.me 变更为如今的快手，更契合本土市场，还为自身赋予了年轻人的音乐娱乐社区平台这一标签。如此一来，从起始阶段便规避了激烈的市场竞争，同时占据了较大的市场份额。

当然，我们谈及快手和快手发展趋势的不同，这也是它们的一种竞争策略，通过向其他群体渗透来拓展市场，想必

快手

也感受到了快手信息流广告这一品牌化定位策略所带来的压力和危机。

相较于快手，快手不仅在目标用户群体的定位上具备优势，还拥有着快手短视频广告投放这样一个流量平台，置于当今互联网时代，这无疑是其良好的发展资源！