短剧综艺试水之后,李佳琦将事业重心重新放回直播。
推出“所有女生”和“所有女生的衣橱”两个小号两年后,李佳琦又开设了新小号“所有爸妈的幸福家”。从名字不难看出,这次他把目标受众锁定在了年轻人的父母群体。
5月5日,“所有爸妈的幸福家”开播一个半小时,场观量超106万,粉丝量超10万。直播时,李佳琦和助播模特的父母们也来到了直播间。
雏形初现的IP矩阵,瞄准银发蓝海
“所有爸妈的幸福家”直播间由李佳琦直播间的助播阿秋担任主理人。她曾在美ONE 2024年助播述职中表现卓越,荣获第一名。
介绍直播间选品时,阿秋语气亲切,像朋友一样帮观看直播的儿女们挑选母亲节礼物,还为叔叔阿姨们讲解肩颈按摩仪的使用方法。
她温柔的语气、清晰的介绍,恰好契合了中老年人群对直播的需求。
阿秋表示新直播间风格会有所不同:“讲解新品时会放慢语速,把产品细节和优点讲清楚,让爸爸妈妈们能跟上节奏。”
从选品来看,直播间聚焦“美衣、美食、美生活”三个方向,有符合中老年审美的复古外套、舒适运动装,也有健康食品和适老化家居用品。
李佳琦团队为何选择“爸妈”作为新的直播受众呢?
其一,李佳琦擅长的美妆品类增长遇瓶颈。第三方数据显示,美妆品类增速放缓至15%左右,急需寻找新增长点。美妆、服饰等传统优势品类陷入价格战,佣金率从早期的30%压缩至15%左右。
从美妆产品中崛起的“口红一哥”李佳琦,一直在尝试拓展新领域,为自己和团队寻找新的增长点。几年间,选品从美妆护肤扩展到生活家居、潮流数码等类目。直播间还开设了“零食节”“宠物专场”“母婴节”等主题直播,并根据消费需求开设“防晒节”“旅行专场”等。
新增的中老年直播间,是李佳琦团队在新品类、新受众方面的一次尝试。“所有爸妈的幸福家”涵盖了中老年人生活的大部分场景,从饮食、着装到生活用品,消费者能找到一系列适合中老年人的产品。
其二,“所有爸妈的幸福家”能让李佳琦IP覆盖更广泛、不同年龄段的用户。
国务院发展中心数据显示,中国银发经济规模达7万亿元,到2035年有望增至30万亿元。
中老年人对直播间和网购也有一定热情。QuestMobile数据显示,截至2024年9月,互联网平台中银发人群月活跃用户达3.29亿。50岁以上网民网购渗透率从2020年的32%升至2024年的58%。中国50岁以上网民规模超3亿,但专门服务该群体的优质直播间却很少。
李佳琦团队显然注意到了这一市场空白。“所有爸妈的幸福家”直播间的设立,正是为了填补这一空白。
李佳琦团队需要新的增长机会,“重开”换领域是最直接的办法。
其三,头部主播竞争激烈,需寻找增量市场。抖音、淘宝等平台主播GMV增速普遍放缓。星图数据监测显示,2024年618大促期间,TOP10主播总GMV 420亿元,较2023年618的460亿元下降8.7%。
同时,抖音推行“去头部化”流量分配,将更多流量倾斜到中腰部主播。淘宝全力扶持品牌店铺自播,目前品牌自播占比已超50%。这些变化让头部主播意识到,个人IP和价格战的时代已过去,找到新的增量市场才是出路。
李佳琦此次调整正是顺应这一趋势:减少个人在分直播间的出现频次,转而扶持助播团队;拓展不同年龄赛道,发力面向银发群体的家居、服装等品类;加强与品牌方的深度合作,从单纯带货转向品牌共建。这些举措都在弱化其个人IP的头部效应,主动适应平台“去头部化”的流量分配逻辑。
东方甄选和罗永浩,两个方向的成功矩阵
这种跨人群的矩阵布局,意味着李佳琦IP正从单一的“带货主播”向“生活方式服务平台”转变。李佳琦选择的人群矩阵路线,或许能走出一条独特的“IP生态化”道路。
其实,这不是李佳琦第一次尝试构建IP矩阵。两年前他就开设了“所有女生”和“所有女生的衣橱”两个小号直播间。
“所有女生”直播间拓宽了李佳琦团队的选品范围,为女生们带来更丰富、深入的干货讲解。该直播间每天中午12点开播,约6点半结束,方便了早睡、晚上没时间看直播的观众。简单来说,就是为了拓宽选品、拓展白天的直播时段。
“所有女生的衣橱”的直播选品更潮流多变,适合追求款式的年轻女生,不同于李佳琦直播间里更偏向大众化的基础款、运动款选品。
显然,前几年李佳琦的矩阵化尝试效果不太理想。
但这并不意味着矩阵化路线错误,相反,Morketing认为矩阵化是去头部化后的必然选择,因为矩阵化意味着可复制,这也解释了李佳琦为何要把助手们推到主理位置。
以东方甄选和交个朋友为例,去除董宇辉和罗永浩的影响后,他们基于原本的优势形成了更长远的发展策略。东方甄选通过知识内容对受众进行分类再聚合,交个朋友则通过工业化复制直播间形成矩阵。
东方甄选以知识付费为核心,通过不同领域的教师型主播,用专业内容打造直播行业壁垒。最初凭借董宇辉这一现象级教师主播,让“知识带货”成为品牌标签。基于此优势,团队拓宽市场,将业务细分到农产品、图书、美妆等7个垂类账号,各账号保持统一的知识调性,但侧重不同品类。
与东方甄选先分散再聚合的方式不同,罗永浩在不同平台工业化复制垂直类矩阵号。他以“交个朋友”直播间为模板,在各平台广泛布局。
“交个朋友”在抖音、京东、淘宝和快手平台的直播间超50个,合计直播粉丝数达6800万,全网粉丝数超8600万。2024年,集团累计完成GMV约150.8亿元,展现了工业化复制的规模效应。
“交个朋友”成功的关键在于精准把握细分市场。例如,服饰品类进一步细分为潮流服饰、儿童服饰等,配合可复制的运营方法,提升了转化率。
公司业绩交流会透露,目前公司80%的业绩来自垂直类直播间,且直播推荐流量占比超60%,验证了这一模式的可行性。
与“交个朋友”和“东方甄选”按产品类别区分账号的矩阵不同,李佳琦团队按年龄划分人群。这种思路的好处是能实现更精细化的运营。
从直播间角度看,针对性的人群能实现更有针对性的选品和直播间风格。比如,“所有女生”直播间选品围绕化妆品、服装,“所有爸妈的幸福家”则多为老年服饰和用品。“东方甄选”和“交个朋友”这类直播间一定程度上是“人找货”,李佳琦的思路更偏向“货找人”,能培养固定群体的观看习惯,更容易形成粉丝黏性和复购。而且,不同人群喜好的直播间风格不同,正如阿秋所说,老年人更适应娓娓道来讲产品功效,而非快节奏、夸张的话术。
从后端运营来看,美ONE和李佳琦可以通过精细化运营积累更丰富的用户洞察。这些数据资产不仅能优化现有的直播选品和营销策略,未来还可能反向优化供应链——基于不同消费群体的精准需求,推动定制化产品开发,从而构建正向循环,持续巩固竞争优势。
结语
在直播电商从野蛮生长走向精耕细作的时代,构建IP矩阵已成为行业突破增长瓶颈的必然选择。
李佳琦布局“所有爸妈”直播间、罗永浩打造“交个朋友”矩阵、东方甄选构建知识直播生态,这些头部玩家的共同选择揭示了直播行业未来的方向:当市场从增量竞争转向存量博弈时,唯有通过精细化运营细分人群,建立多层次的价值供给,才能获得持续增长的动力。
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