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### O、分析大纲
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图1. 网易云音乐竞品分析大纲
#### 一、竞品分析的目的
深入了解竞争对手,为网易云音乐后续的迭代方向提供辅助决策。
#### 二、选择合适的竞品
– **竞品选择**:QQ音乐
– **原因**:
– 网易云音乐与QQ音乐都属于移动音乐综合平台(在线音乐),在很多方面领先于行业内其他音乐软件。
– 在2016年1 – 3月最新发布的中国移动音乐IOS畅销排行榜上,QQ音乐和网易云音乐分别位列第一、二名。
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图2. 2016年1 – 3月中国移动音乐ios畅销排行榜
– 2016年上半年,在中国移动音乐APP用户覆盖率方面,QQ音乐以45.1%排名第一,酷狗音乐以34.6%排第二,网易云音乐以30.3%排第三。
– 2016年上半年,在中国主流音乐平台下载市场份额中,QQ音乐以56%的市场份额占据首位,网易云音乐以15%的市场份额排名第二。
#### 三、竞品基础结构分析
– **信息架构**:
– **QQ音乐**:
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图3. QQ音乐信息架构
– **网易云音乐**:
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图4. 网易云音乐信息架构
– **分析**:两者的信息架构逻辑都比较清晰,但网易云音乐在突出“歌单”功能上表现更优,围绕这一差异化功能展开布局。不过,网易云音乐的跑步FM与驾驶模式层级较深,在当下场景多元化的背景下,可适当提升其层级。
– **功能分析**:
– **核心竞争力**:
– QQ音乐的核心竞争力在于背靠腾讯,拥有强大的营销推广渠道和海量用户资源,还有更多的独家版权。目前,QQ音乐与国内外超过200家唱片公司达成版权战略合作,购买的独家版权达30余家,积累正版曲库超1500万首,是在线音乐平台上独家版权最多的平台,而网易云音乐的曲库仅为其三分之一。
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图5. QQ音乐布局
– 网易云音乐的核心竞争力在于创新的音乐社交和海量优质歌单。数据显示,网易云音乐上入驻明星达1200 +,歌单达6400万 +,乐评达1.2亿 +,分享量达2亿 +。歌单是网易云音乐最核心的架构,用户可以以歌单为线索自行组织音乐,还能通过其他网友的歌单发现音乐。
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图6. 网易云音乐布局
– **主流功能**:QQ音乐和网易云音乐都具备常规的精选、分类、排行榜、听歌识曲等功能,这里不再详述。下面针对QQ音乐分析两个较新的功能:
– 好友热播:该功能会根据近段时间内有多少好友播放过某首歌进行列表排列,旨在基于QQ音乐的用户基础进行歌曲推荐,且具有社交属性,用户可以通过列表了解好友最近的听歌情况。
– 歌词海报:具有“文青色彩”“社交”“玩法新颖”等特点,用户可以根据自己喜欢的歌曲、歌词、图片创作专属的歌词海报,并能通过多渠道分享。在歌曲播放器中进行分享操作时,也会提醒用户进行歌词海报式分享,这有望成为增加QQ音乐活跃用户的功能。
– **交互分析**:QQ音乐和网易云音乐都采用Tab标签式的交互框架,各入口清晰,频繁跳转也不易迷失方向。在很多方面,两者的交互效果相似,但在个性化推荐功能上,网易云音乐的交互表现优于QQ音乐。首次登陆时,个性推荐会引导用户进行简单的喜好分析,然后根据用户喜欢的音乐进行个性化推荐。“私人FM”类似于QQ的“个性电台”;“每日歌曲推荐”每天会向用户推荐20首歌曲。同时,在个性推荐页面还会向用户推荐歌单,并注明推荐理由。
#### 四、竞品核心策略分析
– **产品定位**:
– QQ音乐:以版权和用户为核心,构筑移动音乐生态圈。
– 网易云音乐:主打发现和分享的移动音乐社区。
– **运营策略**:
– QQ音乐:借助独家版权拓展版权分销,以音乐版权为运营核心。形成了音乐唱片版权 + 综艺音乐版权 + 腾讯社交产品为运营平台 + 多终端传播渠道的运营机制。腾讯作为社交巨头,具有良好的社交基因,QQ音乐也不会放弃音乐社交的尝试,最新推出的歌词海报就是很好的例证。
– 网易云音乐:通过创新音乐社交赢得重度用户,同时依靠精准的个性化推荐和私人FM(大数据及不断完善的算法)。下面深入分析网易云音乐如何用音乐社交支撑运营:
– DJ节目:由大牌音乐人推荐音乐,打造网易特色的“大牌推荐”。
– 歌单:是网易云音乐最核心的架构,以歌单为线索引导用户发现音乐。
– 评论:在歌曲播放页面可查看所有人对该音乐的评价,还能查看某位评论者的主页并进行关注。
– 社交功能:除了熟人和歌手DJ社交外,还有“附近”功能的陌生人社交。虽然网易云音乐在UGC方面有一定优势,但在当今越来越注重版权的社会,其版权方面的劣势会被进一步放大。因此,后续的运营策略应在保证自身优势的同时,不断更新完善曲库。
– **商业模式**:
– QQ音乐在付费领域发展已久,绿钻等付费服务较为完善。借助腾讯雄厚的资源,在数字专辑、在线音乐现场等付费领域成绩显著。
– 网易云音乐的付费内容包括付费音乐包、积分商城等。付费音乐包可下载无损品质音乐,积分商城可通过网易云音乐积分系统赚取积分或分值购买商品。
#### 五、产品的行业发展和分布
– **产品的行业发展现状**:
– **中国移动音乐市场规模及增长率**:中国移动音乐市场规模保持平稳增长,截至2016年上半年,市场规模达到43.1亿元。近期音乐版权整治力度空前,推动了付费音乐的快速发展;资本市场对音乐领域的投资加速,尤其是对垂直细分领域的投资。
![图片[8]-从运营模式和商业模式层面剖析网易云音乐与 QQ 音乐的发展态势!-精准获客](https://cos.jingzhunhuoke.net/wp-content/uploads/2025/03/20250319215740849.png?imageMogr2/format/webp/interlace/0|watermark/1/image/aHR0cDovL2ppbmd6aHVuLTEyNTYzNTAxMzMuY29zLmFwLXNoYW5naGFpLm15cWNsb3VkLmNvbS90dS_lupXoibJsb2dvLnBuZw/dissolve/100/dx/0/dy/10/gravity/southeast/scatype/3/spcent/32|watermark/2/text/57K-5YeG6I635a6iLWppbmd6aHVuaHVva2UubmV0/font/dGFob21hLnR0Zg/fontsize/28/fill/IzAwMDAwMA/dissolve/20/shadow/5/batch/1/degree/20)
图7. 2014Q2 – 2016Q2中国手机音乐市场规模
– **中国移动音乐市场用户规模及增长率**:2016年上半年,中国移动音乐用户规模达到4.34亿人。随着智能手机人口红利的消失和移动音乐渗透率的放缓,中国移动音乐用户规模增速将趋于平稳。
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图8. 2014Q2 – 2016Q2中国手机音乐用户规模
– **网络音乐版权监管**:网络音乐版权监管严格,优质音乐版权资源争夺激烈。监管推动了音乐产业的正版化进程,也引发了移动音乐平台的版权争夺战。主流音乐平台投入巨资收购版权,通过与上游唱片公司开展独家版权合作来构建平台内容竞争力。未来,对于版权,特别是优质版权资源的争夺将更加激烈。
– **产品的行业分布**:随着移动音乐商业模式的不断创新,移动音乐产品逐渐垂直细分化:
– 在线音乐平台仍是移动音乐的主要形式。
– 音乐秀场:基于在线音乐平台衍生出的音乐秀场类产品,是目前音乐产品重点深耕的细分领域。
– 音乐现场平台:在资本的追捧和技术进步的推动下,音乐现场领域发展迅速。
– 音乐创作/交易平台:音乐产业链上游被各大音乐厂商视为关键领域,由此演化出以音乐创作、艺人包装为主的相应平台。
![图片[10]-从运营模式和商业模式层面剖析网易云音乐与 QQ 音乐的发展态势!-精准获客](https://cos.jingzhunhuoke.net/wp-content/uploads/2025/03/20250319215742946.png?imageMogr2/format/webp/interlace/0|watermark/1/image/aHR0cDovL2ppbmd6aHVuLTEyNTYzNTAxMzMuY29zLmFwLXNoYW5naGFpLm15cWNsb3VkLmNvbS90dS_lupXoibJsb2dvLnBuZw/dissolve/100/dx/0/dy/10/gravity/southeast/scatype/3/spcent/32|watermark/2/text/57K-5YeG6I635a6iLWppbmd6aHVuaHVva2UubmV0/font/dGFob21hLnR0Zg/fontsize/28/fill/IzAwMDAwMA/dissolve/20/shadow/5/batch/1/degree/20)
图9. 移动音乐市场结构
#### 六、分析总结
1. QQ音乐在用户规模和曲库丰富度上都优于网易云音乐。网易云音乐需采取措施增加曲库丰富度,在活跃现有用户的基础上保持用户增长率,才有可能在未来超越QQ音乐。
2. 网易云音乐在音乐社交方面有一定优势,但QQ音乐背靠腾讯这一社交巨头,其在社交方面的尝试会不断加强,歌词海报就是一个很好的突破点。网易云音乐必须加快形成自身壁垒或特色。
3. 要注重用户口碑的培养。最新数据显示,用户对QQ音乐的满意度最高,达71.5%,网易云音乐以61.3%的满意度排名第三。
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4. 主打分享和发现音乐的网易云音乐,可在发现和分享音乐的功能上采用更多方式,如借鉴QQ音乐的歌词海报形式分享音乐,形成新的亮点和特色。
5. 挖掘泛音乐功能,拓展移动音乐多元化视听场景。例如运动场景、车载场景、家庭场景等。网易云音乐已有驾驶模式及跑步FM,但入口较深,这应是对多元化视听场景的尝试。日后可在多元化视听场景应用上尝试私人订制,以满足不同用户的需求。
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