先思考一个问题:张三为提升店铺客单价,给每位客户发了两张优惠券,一张是无门槛新人60元红包,另一张是全场通用7折优惠券。
你认为张三能达成目的吗?原因是什么?
答案是:不可能提升客单价!
客单价指的是每个顾客平均购买商品的金额,即平均交易金额。通常满减活动才会提升客单价,满减是指消费达到一定金额后,可抵扣物品或商品的部分价格。
满减有两个优势:
- 提升客单价:为达到满减的最低消费标准,用户会购买更多商品。
- 提高买家数:将价格压低到价格敏感型用户可接受的底线,促使其成为购买用户,也能让原本犹豫不决的用户下单。
互联网浏览购买量持续上升,策划一场转化率高、触达面广的活动,需要不断打磨,并在每场活动中积累经验,迭代活动方案。
对于运营老手来说,活动运营在所有运营工作中颇具挑战性,需要全面考虑诸多内容,如活动目的、目标用户调研、活动玩法与路径规则、活动资源、推广渠道等,都要细化每个细节来执行。
实际上,策划一场活动方案只需七步。若能周全考虑、妥善处理并解决这七个方面的内容,活动流程就能趋于完美。
一、明确活动背景
选择活动时机至关重要,借助外部形势并结合自身实际情况,才能取得更好效果。一般可从以下三个维度思考:
- 是否有节日,是什么节日?
- 是否有热点,是什么热点?
- 个人或公司处于什么发展阶段,是高速发展期还是成熟期,近期有哪些举措?
二、活动目的
举办活动的基本目的包括拉新用户、促活用户、提高用户留存率、提升销售转化等。同时,要考虑用户对活动的认可度,让用户喜欢公司业务、建立良好口碑,以吸引更多用户。所以活动并非为做而做,而是要努力打造精品活动,其另一目的是传播品牌正面形象。
活动业绩指标有:活动参与人数、活动转化人数、活动拉新人数、参与率、拉新率、转化率、GMV等。
三、目标用户
用户画像涵盖用户的性别、年龄、收入、学历、身份、城市、消费水平、用户等级等。
用户物质需求包括现金大奖、红包、券、折扣、公仔、抱枕、数码产品、T恤、勋章等。
用户心理需求有渴望被尊重、被认可、交友、学习、吐槽、求助等。
案例:瑞幸咖啡裂变拉新活动思路拆解
核心投放渠道为朋友圈广告和办公楼电梯广告。
瑞幸咖啡通过广告投放获取用户,采用“新用户,免费喝”策略,用户用手机号注册即可获得一张全场21 – 27元饮品通用的免费饮品券,但外卖起步价为35元,还需支付6元运费。
想免运费的用户有两种选择:
- 凑单:搭配面包、三明治等轻食凑单免运费,可增加客单价。
- 分享:和朋友一起购买,实现老带新裂变。
留存方式有:充值咖啡钱包(充几送几,充越多越划算)、每周5折、轻食风暴(5折享受全部轻食)、送TA咖啡(好友通过分享链接下载APP,双方各得一杯赠送饮品)。
总结瑞幸咖啡活动逻辑:以活动形式促使用户不断充值、持续下单,不仅自己消费还带动伙伴消费,形成活动裂变,既满足用户物质需求,又契合用户消费心理。
四、线上活动玩法模型
活动玩法包含四大要素:
活动玩法:有10大基础玩法及组合玩法,可通过抽奖、竞猜、打卡、补贴、投票、测试、试用、征文、公益、收集、晒图等方式组合。
活动路径:共4页,通过活动信息页面(以banner、文案链等形式呈现吸引用户参与的活动文案)、活动首页(展示活动规则、玩法说明)、详情页(参与活动的主页面)、结果页(反馈用户参与结果,并引导分享好友参与,形成闭环)告知用户整个活动流程。
活动规则遵循6问原则,即什么活动(活动主题)、谁来参与(目标用户)、在哪里举行(活动场景)、什么时候开始活动(活动时间)、怎么参与活动(活动玩法)、活动好处是什么(活动奖品)。
五、活动资源/奖品
活动奖品遵循1 + 3原则,其目的是吸引用户,关键有三点:
- 数量要多:量变引发质变,如支付宝锦鲤列出300项奖品、春节抖音60亿红包、5个G的活动运营资料包等。
- 稀缺性:营造稀缺感,让用户觉得错过这次活动要等很久,如明星签名照、限量版(孤品、绝版、抱枕)。
- 成本:奖品成本等于奖品总金额除以活动目标(拉新、转化等)用户数,旨在控制成本,防止被薅羊毛。
六、线上活动推广渠道
内部渠道有社群、官网、微信公众号、APP、其他新媒体账号。
外部渠道包括可帮忙或付费推广的KOL、付费推广或合作的渠道方、其他可合作的品牌方。
策划活动时,必须解决好流量问题,打通内部和外部渠道的流量,让触及的用户都有参与机会。以结果为导向,流量越大,活动目的达成的成功率就越高。
七、线上互动破局点
破局点是在整个活动运营策划中加大投入、着重发力,放大每个环节的效果,从而提高活动成功的概率,甚至使活动成为爆款案例。
从资源方面破局:
B端商家:吸引更多商家加入,让商家投入更多资源。
合作伙伴:邀请重量级合作伙伴、政府、协会等助阵,提升活动影响力,如跨界联合活动。
头部用户:让KOL与VIP用户参与并进行包装宣传。
媒介机构:做好媒体宣传,可使活动效果加倍。
从流量方面破局:
自身流量充足的平台:利用好自身的APP、网站、新媒体、社群等流量;申请公司流量位,或与兄弟部门合作;引入商家流量;与合作伙伴进行流量合作。
自身流量不足的平台:寻求外援(合作伙伴、KOL、渠道、分销等);蹭热点借势;利用其他社群、seo等。
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