首先,方案必须具备可执行性,无法落地的方案就如同纸上谈兵,没有实际意义。只有能够执行且能提高转化、为公司带来更多利益的方案,才是有价值的。
其次,方案是呈现给领导和老板的,因此要条理清晰,避免让阅读者一头雾水。建议多运用图表或表格,这样更加直观,易于理解。
再次,领导或老板关注的重点在于方案是否可行、需要投入多少成本以及能带来多少收益,即投入产出比。需要将效果预估清晰地展示给老板,同时明确执行时间和各阶段要达成的目标,让老板心中有数。
下面具体阐述运营方案策划的思路。
一、分析当前运营现状及存在的问题
了解现状才能明确现阶段运营推广存在的问题,进而对症下药。运营的最终目的是实现转化,那么现阶段的转化情况如何?影响转化的因素有哪些?若有多个推广渠道,哪些渠道转化效果好,哪些不好?这些数据都需要先进行了解。
二、分析竞争对手
对于竞争对手,要取其精华、去其糟粕,分析他们的运营推广策略。了解他们采用了哪些推广方式(如 SEO、SEM、新媒体、信息流等),每个渠道的具体操作方法和效果如何。虽然可能无法获取一些核心数据,但大致情况是可以掌握的。此外,还要分析他们网站(或 app)的质量、营销性和用户体验。对比自身,明确我们的优势、劣势以及可抓住的机会。
三、制定具体运营策略
根据对自身问题和竞争对手的分析,制定具体运营策略。运营工作主要包括引流、留存、转化和优化。
第一,引流。要明确目标用户是谁,他们的上网行为和活动场所,以及将用户引向何处(网站、app、公众号或群等)。
第二,留存。吸引用户后,要通过满足用户需求,提供他们想要的内容来留住用户。
第三,转化。留住用户并非最终目的,实现转化才是关键。可以从价格、产品或服务质量等基本因素,以及用户的从众心理、贪图便宜心理、虚荣心等方面刺激转化,这需要注重对用户心理的分析。
第四,优化。运营策略实施一段时间后,要对相关数据进行分析总结,不断发现问题并及时调整运营策略,循环往复。
![图片[1]-一套完整的运营推广方案策划思路!-精准获客](https://cos.jingzhunhuoke.net/wp-content/uploads/2025/03/20250318124243637.jpg?imageMogr2/format/webp/interlace/0|watermark/1/image/aHR0cDovL2ppbmd6aHVuLTEyNTYzNTAxMzMuY29zLmFwLXNoYW5naGFpLm15cWNsb3VkLmNvbS90dS_lupXoibJsb2dvLnBuZw/dissolve/100/dx/0/dy/10/gravity/southeast/scatype/3/spcent/32|watermark/2/text/57K-5YeG6I635a6iLWppbmd6aHVuaHVva2UubmV0/font/dGFob21hLnR0Zg/fontsize/28/fill/IzAwMDAwMA/dissolve/20/shadow/5/batch/1/degree/20)
下面以软件开发公司网站运营为例,制定运营策略。
1、引流策略
目标用户:以 25 – 39 岁左右的男性为主,主要通过搜索引擎解决问题。
(1)控制流量质量:无论是 SEO 还是 SEM,都要进行关键词分析(主要是意向分析)。
(2)增加流量数量:一是拓展更多意向性较高的长尾词;二是增加推广渠道,建议在主流搜索引擎(百度、360、搜狗)开启竞价。对于热门的信息流广告,如百度信息流、今日头条等,可选择精准度更高的百度信息流广告。在 SEO 方面,着重优化有一定搜索量且有意向的关键词,提升其在各搜索引擎的排名。在外推方面,进行品牌曝光(如百度知道、文库、经验、贴吧),在分类信息平台发布硬广,在行业相关社区进行品牌曝光,引导用户搜索品牌词进入网站,同时着重开展自媒体推广(如搜狐自媒体、百家号、今日头条)。
2、留存策略
对于企业网站,留存的关键是让访客访问更多页面,延长在网站的停留时间。
(1)选择竞价着陆页:要与搜索关键词高度相关。例如,访客搜索棋牌游戏开发,着陆页最好提供棋牌游戏开发的相关信息。
(2)优化页面引导:在页面上引导访客访问更多相关页面。比如介绍 app 开发价格时,可提供商城 app、生活类 app、直播 app 等具体产品开发价格的相关文章链接。
3、转化策略
(1)增强竞价着陆页的营销性:抓住用户痛点,表明能满足他们的需求,并提供其他(免费)附加服务。
(2)在合适位置提供更多咨询途径:如“了解更多详情”“立即咨询”等按钮,或直接给出联系电话、QQ 等。
(3)提高在线客服能力:主动邀请访客咨询,及时响应,快速了解需求并获取客户信息。
4、优化策略
(1)竞价优化:分析相关数据,找出转化较好的关键词(消费在可接受范围内)、时段和地区。对效果不佳的渠道进行优化,若优化后仍无改善,则减少成本或放弃。
(2)分析推广渠道:对效果好的渠道加大投入,对效果差的渠道减少投入或直接放弃。
四、人员安排
制定好具体运营细则后,安排人员执行至关重要。即便方案策划得再好,若人员安排和执行不到位,也将徒劳无功。一般来说,运营部门需要内容编辑、推广、活动运营、文案策划和数据分析等人员,但这是比较理想的配置,大公司能够满足,小公司通常一人身兼数职。人员安排不仅要明确各自职责,还要制定考核标准,设定目标。
五、预算投入和效果预估
这也是大家比较关注的方面。运营投入主要包括广告费用、活动费用等。需要明确资金的用途,以及这笔投入在多长时间内能够带来多少收益,这是老板最关心的内容。
六、总结
一份优秀的运营方案,应具备可执行性,能够提高转化。要结合自身和竞争对手的情况,制定明确的运营策略,在引流、留存、转化、优化等环节都有具体的执行细则,合理安排人员,并对投入产出进行预估。
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