前阵子，聚光平台推出了强绑定 SPU，有些同学对此抱怨连连，直呼太麻烦，为何非得强绑，不绑就不能投放？
实际上，不单是聚光平台这样，蒲公英平台也出现了强绑的情形。不管你喜欢与否，SPU 注定会成为小红书生态中的一项重要功能，我们只能接受。
然而，你或许会好奇，小红书为何要强绑 SPU？SPU 究竟有何意义？今天咱们就来好好探讨一下。
01 什么是 SPU？
SPU 这个词，或许你不太熟悉，但另一个词 SKU ，想必大家都有所耳闻。（对于电商从业者来说是耳熟能详的，其他人可能不太了解，这里简单介绍一下。）
打个比方，我们在淘宝买衣服，一件大衣有黑色、白色之分，还有大码、小码之别。
像黑色大衣大码，这就能称作一个 SKU ，同理，黑色大衣小码、白色大衣大码，也都属于 SKU 。
SKU 可以理解为商品的特定规格，而 SPU 则是众多 SKU 的上级分类，即产品本身。
就上面的例子来说，大衣就是 SPU ，当进一步细分颜色、尺码时，就变成了 SKU 。
再比如，一双 A 耐克鞋是 SPU ，A 耐克鞋白色 38 码，就是 SKU 。
它们的主要作用，其实就是为了更有效地管理产品以及掌握库存状况。
比如，A 耐克鞋是 SPU ，这个 SPU 共有 100 双，可你怎么知道这些鞋都是白色的、黑色的，或者是什么尺码的？
简单的办法就是给它们设定一个 SKU 编号，通过查询不同编号，就能清楚各种规格的剩余数量了。
在管理产品方面，SPU 和 SKU 的意义极为重大，比如能够迅速根据需求，筛选出哪些产品最受青睐，哪些不太好卖。
举例来说，A 耐克鞋白色 36 码卖得极好，SKU 库存下降迅速，这表明这款很畅销，从鞋码猜测，可能女性用户购买居多。
所以，它们不仅能用于“管理”，还能用于“分析”。
02 小红书 SPU 的意义
小红书应用 SPU 的意义也在于此，同样用于管理和分析。
不过，与电商的管理和分析存在一定差异。电商主要是为了管理库存，查看哪款产品卖得好，可在小红书做营销不存在库存问题，那有啥可管的？
其实这正是小红书的独特之处。在小红书上进行品牌营销，无论是品牌方还是第三方服务商，都会碰到一个令人头疼的难题，那就是如何量化投放效果以及如何从“产品”维度衡量投放效果。
例如，我是一家做手表的公司，在小红书开展内容营销（找博主合作，投放效果广告），但我的产品众多，可能有十款八款。这么多产品同时进行营销，很难将每个产品的推广效果区分开来，只能以本次投放（时间维度）的效果来衡量。
但对于品牌而言，多款产品推广，肯定得知道具体哪款表现出色，这才是有效的分析。
那该怎么办？答案就是绑定 SPU 。你发布笔记时，告知小红书这篇笔记涉及的是哪款产品。这样一来，在数据后台，就能按照“产品”维度总结推广效果，比如营销费用、人群画像等等，有点类似于换个视角看问题。
然而，中国的商品繁多，品牌众多，相似的产品也不计其数，依靠 AI 智能匹配，基本无法有效识别。所以，简单点说，就需要大家亲自完成这个手动操作。将公司的产品在小红书 SPU 里提交，审核通过后，每次发布商业笔记时绑定相应的 SPU 就行。
可以说，SPU 是小红书上所有后链路数据的必要步骤，不绑定的话，后续很难进行分析。所以，直接实行了强绑，不绑就不让发。好在小红书体系下的 SPU 是通用的，在蒲公英平台新建的，聚光平台会自动同步。
当然，我们前面说的情况更适用于一些标准产品，像华为手机 Mate60 ，规格固定。但有些非标的类目是没有规格的，比如麋鹿先生 Sky 咨询或者自家种的地瓜，这属于非标品，不存在标准规格，这种绑定的时候选择非标品即可。（总之，并非一概而论，毕竟各行业情况不同）
03 如何使用 SPU？
要使用 SPU ，首先得创建它。以蒲公英平台为例，首页就有 SPU 管理的功能，点击进去新建就行。
但 SPU 不能随意填写，小红书会进行人工审核，所以得按照标准来。
通用的标准命名格式：品牌 + 重要属性（系列、功效、功能、适用肤质等）+ 品类
例如：苹果 iPhone 13 手机，其中，苹果是品牌名，Phone 13 是具体产品标识，手机是产品类目
具体审核标准可参考下图。
等 SPU 审核通过后，在下单博主的页面或者效果广告的投放页面，就可以根据实际情况进行选择了。
标品推广笔记，之前解释过，就是 SPU ；非标品推广笔记的典型例子，像咱们说的自家种的土豆；品牌推广笔记指的是没有提及具体产品，而是围绕品牌形象做的广告。
整体来说还是比较简单的，整个 SPU 绑定和使用流程如下。
稍微有点难度的地方在于，要准确填写 SPU 并通过审核，而且这个审核不是即时的，通常需要 1 – 2 天。所以，要投放之前一定要提前让其审核通过，然后再去推广，以免造成不必要的精力浪费。
对于强绑，我个人认为，当下是麻烦了些，但未来肯定是美好的。因为所有的数据都依赖于基础设施的搭建，而基础设施迟早都得做，那不如就从现在开始。
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