在每个人的职场经历里,换工作都是难以避免的情况,竞价猿同样如此。那么此刻问题浮现:倘若打算更换工作,你是否已经做足了充分的筹备?当面临跳槽面试时那铺天盖地的众多问题,你真的能够稳妥应对吗?
面试往往包含两大关键环节。起初由 HR 进行提问,重点在于核实简历信息,考查对岗位的意向程度。而接下来的部分才是核心所在——SEM 总监/经理提问,此环节是对你的经验和思维的切实考验,这时候难道不应该全力展现自身的才华吗?毕竟这会直接关系到你的去留,以及你的薪酬待遇。
比如说。在专业面试当中,常常被提及的一个问题是“怎样降低成本/你通常借助何种方式来降低成本?”
建议各位先别着急浏览后续内容,可以先自行思考一下,如果换成是你,会如何回应这个问题?
常见的回答模式是:需要精准的流量——优质的着陆页——能力出色的咨询人员,经验更丰富些的,还会补充良好的品牌口碑。
这样的回答是合理的,然而显得有些简略。换句话说,几乎稍有经验的人都能够如此作答,相比之下你又有何优势?倘若想要获取高额工资,或者应聘的是管理岗位,那就需要回答得更为详尽。
那该如何回答呢?这时需要运用的是一种思维模式——倒推,即通过现有的结果,反向推理导致结果的缘由,进而确定操作的方法。
就上述例子所提到的降低成本,成本=消费/成交个数,消费=CPC*点击次数,那么影响 CPC 的因素究竟是什么?
正是通过这种一步一步向后推导的方式,如抽丝剥茧般地剖析问题,全面且深入,这是最为有力的回答途径。能够展现出你完备系统的专业素养,以及清晰的逻辑能力,还有什么比这更具说服力呢?当然,回答之时,需要做到详略适宜,恰到好处,有时说得过多,反而会显得繁琐冗余。
以下是一份手稿,针对如何降低成本这个问题,展开一系列的思路拓展。
是不是被这龙飞凤舞的字迹和自由奔放的箭头所震撼?在艾奇菌的苦苦央求下,作者阿义最终同意为大家制作一张思维导图…
如何降低成本 点击查看大图
顺便再呈上另一个同样经常被问到的问题——有点击没咨询该如何处理?思维导图如下。
效果不好怎么办 点击查看大图
总体来讲,若想在面试进程中,将自己所知晓的内容,清晰、有条理、全方位地表达出来,必须拥有一个完整的知识体系和构建式的思维模式。
否则,即便你曾负责过出色的项目,却无法妥善地表达出来让他人知晓,或许你就会与高薪工作擦肩而过。所以,要是你还没有精心准备好自己的知识体系框架,此刻开始筹备,依旧为时不晚……
以上属于个人的看法。由于导图的版面有限,诸多细节未能展开,期望能够为各位的知识做一个简要的梳理,也盼望为各位日后应聘总监,SEM 经理/主管等职位打下良好的基础。欢迎留言探讨交流~
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