当新接手一个 SEM 竞价账户时,应当怎样去操作?

首先,让我们一同来探究搭建一个新账户的总体策划构想。

如上图所示,其分为三个阶段:第一阶段,明确推广的目标,对市场竞争环境展开调研,精准定位推广的受众群体,并且深入研究自身企业与产品的定位;第二阶段,依据第一阶段的成果,选定关键词的类型,提炼出具有创意的卖点,进而确定创意的撰写方向;第三阶段,方案落地施行,依照关键词的类型构建账户结构,涵盖计划单元,同时完备计划、单元等层级的各类功能设定;按照关键词的购买意向度进行分类,为关键词设定出价与匹配方式;考虑到相关性的要素,对于访问 URL 的设置要予以细致规划;当一切准备妥当之后,对新的广告样式、附加的高级样式进行整理并上线。

当新接手一个账户时,需要格外留意,不同行业的企业,在不同地区,以及预算不同的账户之间,其操作方式会存在差异,过往的经验不能盲目套用。我们秉持的原则是,不要急于对账户进行调整,首先做好以下四点,并与现有账户的数据进行对比:

1.再次明确推广目标、受众人群、产品/服务的定位;

2.重新分析并总结关键词的类型以及拓词的方向(仅仅是方向,并非大规模地找词);

3.结合市场竞争的状况,提炼出产品/服务的独特卖点,以此作为创意撰写的方向;

4.熟悉账户的各项历史数据表现,重新规划调整的方向。

PS:倘若急需调整账户结构,可以遵循“只增不减”的原则,直接新建计划。

获取账户历史数据存在三个途径:账户之前的维护人员、项目主管以及账户原有的数据。其中,账户原有的数据最具说服力,大家应当重视这些看似不起眼的数据。

针对账户历史数据的分析,可以参考以下几点:

1.历史消费水平

账户之前大致每天的消费金额是多少,通过这一数据,能够知晓之前项目组对于这个竞价账户的定位。当然,如果是新账户,这个日消费水平最好与主管或者领导进行商讨。

2.核心消费计划

通过查看账户前半年的情况,哪些计划消费最多,大致能够判断出账户的核心计划,这也是我们日后维护的重点所在。

3.有无显著缺陷

例如关键词质量度普遍过低、关键词匹配度过低,单元内创意数量过少,单元关键词分词过于粗略等等,这些都是我们在近期阶段需要进行调整的地方。

4.历史转化状况

这一点应该很好理解,就是如果通过咨询数据了解到,账户之前的转化效果良好,那么我们可以尽量依照之前的账户结构来进行推广;倘若账户的转化一直比较差,那很可能存在缺陷,应当找出问题并进行调整之后,再增加投放。

总之,在我们接手新账户的时候,应当先摸透行业的现况,了解竞争形势以及自身产品的优势与不足,精准定位人群,进而确定关键词,提炼创意卖点,将以上种种与当前账户的历史表现进行对比。做到不盲目推广,有针对性地进行调整。

THE END
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