企业品牌营销遭遇突发事件该如何应对?
众多公司都曾遭遇过突发公共事件,然而一些公司由于在处理此类事件时欠缺相关经验,以致错失良机和有效应对手段,给自身带来难以估量的损失。优企客梳理出以下几种应对之法:
1、构建临时专业机构
临时设立的专业部门作为解决突发事件的领导与事务处理核心,由公司负责人亲自指挥相关工作,这是确保突发公共事件得以圆满、高效解决的关键要素。
2、开展事件调研
公司一旦出现危机事件,需即刻组织人员,快速洞悉危机事件的各个层面,搜集有关该危机事件的核心信息,形成一份基础性的调查分析报告,为处理此次危机提供依据。通常重点在于调查事件的基本状况、当前态势以及发展趋向等。倘若事件仍在持续演变,务必探究其恶化的缘由,以及能否进行有效控制,再度发展会引发何种后果与影响等。
3、剖析危机,确定应对策略
完成调查后,公司应立即联合相关部门展开分析并做出战略决策,制定相应的应对策略,以消除危机带来的负面影响。比如,可以寻求监管平台的协助,利用平台的公众舆论监控功能,保障品牌;通过采取有效的防范举措、推行适宜的计划,最终成功掌控危机局面。
4、分工合作,执行方案
公司在制定突发公共事件的处理方案时,应积极调配人力,落实既定方案。在实施全程中,公司要高度关注心态的调适,以友善的态度博取大众舆论的认可;以果断、精细、高效的工作方式获取民众的信任。
5、评估总结,优化工作
公司遭遇突发公共事件后,需从社会效应、经济效应、心理效应以及企业形象效应等层面评估危机应对措施的合理性与针对性,同时深入剖析危机产生的根源,进而进一步改进工作。
6、做好危机的善后事宜
善后工作主要是消除遗留的问题和影响。建立公共危机处理补偿机制,明确岗位责任,及时进行赔偿,消除不良影响,在危机中抓住机遇提升企业的知名度。
此外,公司成功处理突发公共事件后,要加强与各方的沟通交流,不仅要关注主流媒体,还要重视主管部门、公司股东、合作伙伴、地区代理商等众多方面,把控危机的影响范围,防止危机波及公司的其他市场与其他产品。
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