小红书的算法不断迭代更新，致使小红书的自然流量显著下降

近期被问及最为频繁的一个问题：为何小红书的自然流量近来下滑得如此厉害？

在双 11 和双 12 之前，我的确认为是大促周期所致，但如今我有了新的见解。

大促周期固然有影响，然而其影响不应持续这般长久。直至不久前，我获知了一则消息，小红书正在开展一次关键的组织调整。公司将商业、社区以及电商的算法部门整合成一个全新的部门——应用算法部，由小红书社区技术部负责人夏侯出任该部门负责人，并向小红书技术副总裁风笛汇报工作。

原本的算法核心侧重于社区指标，此次架构调整之后，极有可能会基于商业化和电商的需求对算法进行迭代，这意味着算法分发模式将全面更新。在新算法之下，商业流量的占比很有可能会上升，自然流量的占比则会受到冲击。

这也是我在上一篇文章中提及的，报备笔记的效果将会增强，软广笔记的效果将会减弱。也许短期内并不显著，但从长远来看，这种趋势会愈发清晰。

为何会出现算法迭代，商业流量比例提升从而压缩自然流量空间的状况呢？

其实道理很简单，算法迭代的背后原因是商业流量的增长速度超过了社区用户的增长速度。

就流量渠道而言，商家现阶段可选择的平台寥寥无几。抖音已进入存量时代，流量成本标准化，要么比拼预算，要么比拼价格，呈现出赢家通吃的局面；B站内容繁杂，用户对内容的要求颇高，稍有差池便容易遭到反噬，中长视频的植入效果不稳定；知乎规模较小，效果过于长尾，且适用的品类有限。

综合来看，似乎只有小红书尚存红利，值得尝试。所以，近两年小红书的商业化合作颇受追捧，商业流量的采购需求日益增长。但社区增长有限，月活达到 3 亿之后，增长反而放缓。

因此，商业流量占比的提升，必然会影响自然流量的比例。为了减轻对自然流量的影响，小红书同步开启了对低质差账号的封禁，一口气封禁了 126 万个账号，当天“小红书封号”还登上了微博热搜。

或许这一轮的账号封禁能在一定程度上缓解商业流量压缩自然流量空间的问题，但东墙的砖补了西墙，东墙依旧漏风。大盘流量总量有限，此消彼长，大多数商家和达人的感受依然是自然流量严重下滑。

所以，自然流量愈发稀少会是 2025 年的主基调。与其坐等流量恢复，不如主动变革策略。面对新一年的变化，既是风险也是机遇，谁能崭露头角，谁会被淘汰出局，就看如何应对这波变化。

面对新的阶段，仍有众多商家以旧的认知和策略来制定明年的营销策略，或者根本不知道该如何规划。我们作为小红书营销社区，早已为这个问题准备好了解决方案。所以，尽我们所能，集合行业内最为顶尖的专家智囊团，为各行业、各板块的商家们提供一份 2025 年的小红书营销策略。

我们与多位行业专家深入探讨，针对不同板块分别给出了不同的解决方案。旧地图无法指引发现新大陆，小红书的红利期短暂，不要浪费产品的时间。与其闭门造车，不如出门问道，是时候让团队出来学习新的认知和策略了。