在 2020 年，有谁能够超越快手以及快手广告平台所投放的广告呢？

流量永恒，平台与网红却非如此。

2020 年，短视频领域风云变幻。

老罗于快手开启首秀直播带货，辛巴在快手全力出击，创造诸多可能，电商直播成为短视频平台商业化的锐利武器。与此同时，微信视频号持续开展内测，被内容创业者视作“短视频的最后上车契机”，发展亦是热火朝天。

与餐饮、旅游、住宿等受疫情严重冲击的行业不同，短视频在疫情期间逆风上扬。被“禁足在家”的年轻人在快手等主流短视频平台上，将创作热情化作一个个搞笑短视频，大幅提升了平台的日活。

另一个显著信号是，董明珠、张朝阳、丁磊、梁建章、徐雷、井贤栋等知名企业家纷纷在快手等平台进行直播带货，动辄达成成百上千万的销售额，令人瞠目结舌，带货种类更是五花八门，大有颠覆传统电商之势。

直播带货与短视频紧密相连，仿若又一个互联网的“超级风口”。

经济大环境不佳，互联网的运行逻辑从过往的增量挖掘转为当下的存量深耕，衡量时代温度的标尺也从 BAT 渐变为 TMD，互联网巨头间竞争的边界愈发模糊。

流量资费的大幅下调、年轻一代碎片化获取内容的习惯，为快手等平台的发展提供了沃土，快抖成为互联网流量“二次迁徙”的理想之地。5G 超高速低时延的大幕拉开，推动消费端新一轮变革，新的机遇应运而生。

平台不断更替，流量竞争激烈，2020 年，谁能击败快手等平台，成为下一个时代的宠儿，值得探究。

谁能击败快手等平台？

QuestMobile 数据表明，截至今年 4 月，中国移动互联网月活用户规模达 11.36 亿，同比增速首次低于 4%，规模近乎触顶，其中短视频用户超 8 亿。

这是一场短视频从业者的激烈角逐。在每一场战争中，无论是胜者还是败者，无论是高尚者还是卑微者，都承受着同样的残酷。

谁能战胜快手等平台，收获新一代流量？目前尚未有明确的对象出现，但我们可基于行业现存问题做出一些预测。

越是深入发展，边界重合越明显。今年快手高达千亿级的电商交易量，不可避免地与阿里、京东产生业务交集。近日“快手小店无法上架淘宝商品链接”的消息，更是将各方的利益争斗摆在了明面。

蒋凡给抖音的 70 亿广告大单，足以看出阿里对快手电商带货的顾虑。

哪里有流量，哪里就有竞争。未来不排除巨头基于战略考量，举集团之力扶持短视频产品的可能。

UC 在 2017 年底孵化的印度短视频社区产品 VMate 已获得阿里上亿美元的内部投资；百度通过 feed+短视频的策略布局了好看视频、伙拍以及从爱奇艺独立出来的纳豆。

腾讯一方面有微视，另一方面有视频号，双向发力。视频号欲依托微信 11 亿用户和强大的社交关系链激活腾讯整个内容生态，未来公众号+小程序+视频号共同作用会产生何种火花，值得所有人期待。虽然重启微视目前效果欠佳，但据腾讯内部人员透露，马化腾在短视频赛道投入的决心异常坚定，“烧钱”不会成为腾讯放弃的理由。

今年 4 月，快手因发现百度在搜索中窃取大量短视频，以不正当竞争为由将其诉至法院。对外面临内容被窃取的风险，对内也面临音乐版权到期的危机。

快手同样如此。众多创作者未经原创作者许可擅自搬运他人作品。面对每日海量的视频产出，快手在监管上难以完全掌控。

加之近年来国家对图片、内容、音乐等方面的版权监管日益严格，不管是快手还是其他短视频产品，在版权方面都处于被动局面。

2019 年是全球 5G 元年，超过 55 家电信运营商为约 1000 万客户提供了网速超过 4G 6 – 8 倍的 5G 服务。

中国移动、电信和联通超额开通的 12.6 万个基站，为中国 5G 的引领奠定了坚实基础，工信部提出到 2020 年底力争实现全国所有地级市覆盖 5G 网络。

设备变革汹涌而来，消费端变革也将被 5G 撬动，在超高速率与低时延的 5G 网速下，用户的视频观看体验将显著优化，与之相应的是整个短视频行业的再次爆发。

到处都是高速联网的传感器，随时随地可拍摄 3D 的 VR 录像，更高级的物联网……正如当年 3G 出现时很多人以为会是视频通话，没想到兴起的是微信。

5G 引发的经济底层能力变化给视频领域的创作者带来新挑战，内容制作的方式方法也会有所改变。

可以确定的是，快手等平台不会永远引领时代潮流。回顾历史，真正击败自己的并非曾以为的对手。

击败诺基亚的不是更好的通信手机，而是做电脑的苹果；击败线下商城的不是更大的商城，而是淘宝的电商。我们虽无法预知未来，但可在实践中培养超前思维，以把握未来。

正如管理学家彼得德鲁克所说，动荡时代最大的危险并非动荡本身，而是沿用过去的逻辑行事。

唯有变化永恒不变。