直通车代运营是否可靠？又有哪些需要加以留意？

在淘宝店铺的运营过程中，流量通常是必须考量的要素，此时可能会想到开通直通车。但有时自己不懂操作，就会考虑请他人代为运营，那么直通车代运营究竟可不可靠呢？下面来进行介绍！

倘若仅仅是单独运营直通车，我想提出一个问题，那结果该如何考核？比如您店铺的整体流量从日均 200 提升至日均 1000，营业额从日均 1000 增长到日均 6000，数据看似不错，对吧？然而其中直通车流量是 300，直通车直接或间接带来的营业额是 500。在这种情况下，您又如何分辨哪些流量是代运营发挥的作用，哪些是自身销量优化产生的效果？

倘若您仅仅关注直通车的数据，那么好吧，为了我们自身的利益，我必然会把数据调整为 900 个来自直通车的流量，100 个免费流量，5500 的直通车营业额，500 的免费流量营业额。那么请问，这样的结构对您的店铺是有益还是有害？在这种结构下，某天您停止使用直通车，您的店铺又该如何继续经营？

难道要对直通车产生过度依赖？没有直通车就无法生存吗？从我们的利益角度出发，我们的确赚到了钱，也有了漂亮的数据，还能接着去忽悠下一位客户。但从您自身的角度思考，您的店铺已经被我们做坏了，无法脱离直通车，这难道是您期望的结果？所以，单纯依靠直通车这种方式，在正规运营中根本无法实现。一方面无法考核效果，难以明确运营的实际功劳有多大。另一方面，倘若没有销量优化的辅助，直通车的运营注定失败。大不了我们再寻找下一个客户，可对您而言，却是白白浪费了银子。当然，如果您资金充裕，那我们也管不着，不过对我们而言，信誉有时真的比金钱更重要。

以下有几个建议，可供您参考：（由于本人目前也从事运营工作，所以具体情况还需您自己斟酌）

1. 切勿仅仅从单一的价格维度进行衡量，因为服务费越低，对于代运营公司而言，就需要承接更多店铺以维持开支，如此一来便没有充足精力打理店铺。

2. 单纯的提点模式，个人认为也不太靠谱，只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会考虑品牌规划和店铺的持续发展。

3. 查看其手中是否有相关案例，或者对您所在的类目了解程度如何，若不放心，也可以要求制定相应方案，看看操作思路是否合适。

4. 有无签订合同，明确双方责任，保障客户利益。

实际上，代运营要找到可靠的人员来操作，因为代运营最关键的就是需要技术过硬，这样才能够成功做好运营工作，否则即便找到了人运营，也很难取得良好效果，所以找到合适的人才是最为关键的！