从事过巨量信息流工作的朋友,您是否也曾碰到过如下的这些状况呢?
- 出价偏低但成本却很高?
- 出价低而成本也低?
- 出价高然而成本低?
- 出价高并且成本也高?
乍一瞧是不是觉得有些迷糊?不过仔细回想一下,在信息流的投放过程中,您肯定或多或少地经历过这些情形。
在今天的这篇文章里,我将会针对这四种不同的情况逐一进行剖析,探讨在遇到不同状况时,应当在何时降低成本、何时放量。
闲话少叙,咱们直接进入正题!
在对账户进行调价之前,我们首先需要设定一个预期成本,在接下来的内容中,我们假设预期成本为 100,当实际出价和成本处于不同的情况时,应当如何去操作。
第一种——出价低(80),成本高(150)
针对这种情况,我建议先提高价格。由于出价较低,会致使广告的竞争力不足,进而导致成本偏高。
所以第一步务必要先将消费提升上去,哪怕出价和成本稍高一些,不要在没有消费的情况下还不肯提高出价。
但有一个前提,那就是素材的质量必须优良,不能全是搬运抄袭的素材去单纯比拼出价。
如今的巨量刚刚开始运行,一定要先给出稍高一点的出价,如果预期成本是 100,可以出价到 105、110 左右。
第二种——出价低(80),成本低(80)
倘若实际成本低于预期成本,并且此时的出价相对而言也不算高,符合自身的预期量级,那么可以暂时不进行价格的调整。
要是想要提高消费,可以在原广告的基础上直接提价,同时上新并提价来补充数量,要尽快争取到更多的量。
第三种——出价高(120),成本高(150)
当成本高于预期,此时出价也比较高,每出现 5 – 10 个转化,就降低价格 10% – 20%左右,降价的幅度要逐步递减,一天最多调整两次降价;在流量没有明显减少的情况下持续进行上述操作。要防止大幅度的降价导致流量出现断崖式的下跌。要是成本依旧居高不下,就要暂停投放,建议直接新建广告。
倘若一天没有 5 个转化,无法进行降价,那么就需要先去提升量,要么增加素材,要么调整转化目标。
第四种——出价高(120),成本低(80)
实际成本符合预期成本,但是实际出价比较高,这表明后端的转化率相当出色。
如果在这个时候持续以高价跑量,成本可能会逐渐升高,接近出价。此时在获得 20 个转化,成功度过学习期后每出现 5 – 10 单,降低价格 5% – 10%左右,在流量没有明显减少的情况下持续上述操作,直到降低到符合自身预期成本的出价。
在降价之后要去查看分时报告,如果降价 5%后,发现广告的跑量变慢了,消费减少了,这时我们就要及时回调出价。
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