小红书博主黑米本就是个“吃货”,热衷于挖掘身边美食。
近一周,他频繁在小红书上传“美食探店”笔记,其中最火的那条关于“俄式餐厅”的笔记,已收获数百个赞和十余条留言。
黑米介绍,7月17日她注意到小红书官方推出的“100家探店计划”,并坚持日均发布一条。她说:“参加这个探店计划不仅能给笔记带来流量,达到要求还可获平台奖励,包括零食、咖啡、神秘大餐等。”
小红书的“探店”玩法并非仅面向用户。7月18日,小红书官方探店合作中心上线,首批内测开放探店合作的城市为北京、上海、广州、深圳。
据介绍,商家在平台发起探店合作计划,博主报名通过后到店体验并发布笔记,发布时需添加相关门店或商品,用户浏览笔记时可直接通过购买入口下单。
这一操作让博主有了更多素材可发布,也让不少商家提高了单量。
实际上,小红书此前在本地生活领域并非毫无布局,但更像是小打小闹,也不急于变现。此次随着探店和到店团购功能的开放,意味着小红书加速进军本地生活领域。
本地生活一直被业内视为难啃的硬骨头,竞争十分激烈。美团仍具优势,随着抖音崛起、快手加速布局、口碑并入高德,这条赛道竞争愈发激烈,小红书作为后来者不断加码,未来行业竞争的白热化可预见。
当下,通过小红书到所在城市的网红店、网红景点“打卡”已是众多年轻人的生活方式之一,小红书的“种草”能力毋庸置疑,但如何构建从“种草”到交易的本地生活消费闭环,仍需平台进一步考量与探索。
对“本地”战场,早有谋划
“本地生活”可谓是互联网红利退潮后少数可深挖的掘金点,也是电商乏力背景下互联网改造传统商务的仅存蓝海,更是近几年互联网大厂的必争之地。
互联网大厂为何各显神通抢占本地生活赛道?原因很简单,有市场,能赚钱。
研究数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元,预计2025年将增长至35.3万亿元。若2025年本地生活在线渗透率达20%以上,将有近5万亿元的增量市场。
图源:Quest Mobile
Quest Mobile数据表明,2023年3月,本地生活行业复苏,活跃用户规模和使用次数较2022年同期均有明显提升。在移动互联网细分行业活跃渗透率中,本地生活已达37.9%,仅次于地图导航、支付结算和手机银行。
本地生活不仅市场空间广阔,还是盈利的生意。中泰证券研报指出,随着本地生活服务业务规模扩大,边际效益递增,平台将随本地生活服务数量增加而获利更多。
以本地生活龙头企业美团为例,2022年美团总营收2200亿元,其中73%来自本地核心商业,该项业务营收增速为17%,利润增速达57%。
2023年一季度美团财报显示,营收586亿元,同比增长26.7%。美团透露将在用户端深化营销,推出特价团购、直播等新营销形式,在商户端降低低线城市某些子品类商户通门槛以提高商家渗透率。
难怪抖音、快手、高德、小红书等互联网企业都觊觎本地生活业务。
在本地生活领域,小红书其实早有谋划。2019年,小红书悄悄上线门店POI详情展示功能,笔记发布者可在笔记中嵌入门店链接。2020年,小红书将品牌号升级为企业号,入驻商家均可实现线上店铺与线下门店关联。今年4月,小红书开设本地生活官方账号“土拨薯”,发布相关运营内容、扶持政策等信息。5月4日,小红书上线团购功能,新增到餐部分,开设本地生活官方账号,同时推出“食力发店计划”和“探照灯计划”。
小红书100家探店计划。图源:小红书
当前小红书入局本地生活,优势和劣势都很明显。易观分析营销渠道行业高级分析师马世聪表示,小红书最核心的优势是种草能力,拥有一批接受种草心智的人群。在她看来,与抖音、美团等竞争对手相比,小红书在整体流量规模、商户端服务能力和资源积累程度上稍逊一筹。
的确,即便不与几大竞争者比较,小红书如何完成从种草到下单的转化也是难点,且在用户心智和B端能力方面都需更多布局。
在这方面,小红书招募本地生活商户和本地餐饮商户并给予“0佣金”、“0保证金”等扶持政策确实起到一定作用。
小红书的投资动向与其核心战略一致,以本地和消费品领域为核心主线。
M Stand融资历程。图源:企查查
今年6月,咖啡品牌M Stand完成数亿元B+轮融资,领投机构为小红书。
一直以来,咖啡是小红书热门品类之一,相关笔记超1500万。小红书官方数据显示,约70%的用户有喝咖啡的习惯,约50%的用户每周咖啡饮用量大于一杯。
过去两年小红书围绕“咖啡”推出多个活动和内容IP。例如去年6月发起“好久不见咖啡”活动,联合上海100多家精品咖啡品牌送出5万杯咖啡;8月参加上海咖啡文化周,推出一系列打卡活动;今年5月底以“小红书咖啡趋势报告”为灵感,联动社区串联线上线下,打造咖啡×生活的集合活动。
除咖啡外,小红书投资足迹遍布吃喝玩乐等领域。
在吃喝方面,投资了速食面品牌“劲面堂”和定位国内高端低温肉制品的初创品牌“本味鲜物”。在玩乐方面,潮玩是重点布局领域,2021年底投资专攻中式积木的“巧合榫卯积木”,去年3月投资潮玩品牌“ROBBi”的运营主体又燃又兔,在户外冰雪运动兴起后,还投资了高端滑雪板品牌“THEWHIP”的运营主体雪鸮科技。
小红书的野心众人皆知,但面对“强敌”时软硬实力略显不足。
错位竞争:从“人找货”到“货找人”
今年上半年,社会消费品零售总额企稳,同比增长8.2%,消费成为支柱,对经济增长贡献率达77.2%,明显高于去年。
围绕消费者生活半径的餐饮、外卖等本地生活领域是刚需,也是为数不多的增量。艾瑞咨询数据显示,我国本地生活服务市场规模未来3 – 4年能维持20%以上的发展速度。
但外卖等即时配送业务需要庞大配送团队,模式“太重”,对小红书这样的后来者成本过高。
与外卖相比,到店模式相对“轻”,门槛较低。互联网平台无需投入太多“重资产”,邀请商家、投入流量等就能很快实现“坐地抽佣”,还能收取流量和曝光费用,这是抖音、快手、小红书等互联网企业进军本地生活的根本原因。
与美团“人找货”的商业逻辑不同,抖音、小红书等是“货找人”逻辑。业内普遍认为,这些平台与美团存在错位竞争,但随着业务体量扩大,难免会有正面竞争。
图源:极光大数据
根据极光大数据,从到店餐饮APP功能使用来看,63%的用户使用美团、55%的用户使用大众点评进行团购,高于口碑、糯米等平台,而且在找餐厅时,美团和大众点评的使用率也远高于其他对手。
目前,小红书虽有“内容分享 + 团购带货”新途径,但美团的使用率和商家数量处于绝对领先地位,其他对手短期内难以企及。
多家研究机构也认为,新玩家仍在摸索,暂不影响竞争格局。尽管新入局者能增加市场渗透率,平衡整体商业化生态,但从长期看,美团、饿了么等平台的竞争壁垒稳固。
商业化“紧箍咒”待解
2021年,小红书最后一轮融资时估值达200亿美元。
200亿美元是什么概念?与同类社区平台相比,小红书估值相当于3个B站(63.49亿美元)、6个微博(31.76亿美元)、29个知乎(6.72亿美元)。
但好景不长,据新浪港股2022年11月消息,小红书估值一年内从200亿美元降至100 – 160亿美元。
同时小红书面临诸多外部质疑,首当其冲的是商业化问题。
据36氪报道,小红书收入由“广告 + 电商”两部分构成,其中广告是营收支柱。在互联网广告大盘整体走低的当下,电商成为小红书的“救命稻草”。
好消息是,小红书似乎已摸到直播电商的入局之道。官方数据显示,2022年小红书电商直播主播数量同比增长337%,直播场次同比增长214%。2023年618期间,小红书电商直播日均开播场次同步增幅超3倍,参与618的商品数量同比增长约5倍。
小红书还捧出董洁、章小蕙两位头部主播,618期间与杨蓉、张静初、张俪等明星以及一颗KK、瓦瓦妮莎、肉雯等博主合作助阵,整体话题度明显提升。
但小红书不敢把全部希望寄托在直播领域,毕竟“千播大战”背后是阿里、腾讯、字节等互联网巨头,小红书在人力和财力上都难以与之抗衡,董洁、章小蕙等与李佳琦、小杨哥等头部主播的量级也相差数十倍。
切入万亿级的本地生活赛道后,小红书有望从更多垂直领域寻找增量机会。而且现阶段本地生活服务平台多数只解决了“有没有”的问题,远未到解决“好不好”的阶段,所以小红书只要着力提升用户体验、助力商家更好盈利,就有机会在万亿市场中分得一杯羹。
博主黑米也认为,此前小红书关注的新消费赛道已明显疲软,品牌和资本都不太强势了。疫情结束后,线下消费市场回暖,小红书此时入局本地生活算是赶上了“天时”。
总结
2020年下半年,小红书员工对用户进行调研,问题是“为什么会使用小红书?”
最多的答案是:因为有用。
这也是为何小红书上最丰富的内容仍是“攻略类”。这些用户多年积累的“踩坑”经验与攻略分享,让小红书近两年常被称为“生活搜索引擎”。
小红书的商业化逻辑也是这种“有用”定位的衍生,所以无论是直播带货、笔记引流还是线下探店,脱离可靠内容价值都会大打折扣。
这个标签对小红书而言,是过往成绩也是未来压力。
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