当抖音涉足图文领域，
小红书
则朝着视频领域发起攻势。
今日，小红书于上海举行了一场“熟人 300·创作者年度见面会”。要晓得，这是小红书自 2019 年以来，首次举办的大型创作者活动，也是其首次为创作者颁奖。
从入围名单的标准，能够洞悉小红书向创作者传递的信号。
据字母榜所知，此次入围“熟人 300”的创作者中，90%的创作者其视频笔记占比超过 30%，同时还有众多小红书直播创作者入选。显然，激励创作者发布视频、开启直播，乃是此次大会的核心要义。
持续释放的信号以及坊间的传闻，令不少图文博主心生忧虑，进而引发媒体的探讨，即小红书发力视频是否会致使图文被削弱甚至被舍弃。
在字母榜看来，认为小红书发力视频就会弱化图文、抛弃图文的分析有失偏颇。对于小红书与视频的关系，应当从更长远的维度去思考。
倘若以前瞻的视角来看，未来 UGC 内容社区的主力用户都具备创作和消费视频的习惯，将视频视作交流的首要媒介。那么小红书，就必然要加大对视频的投入。
换句话说，小红书的志向并非在于视频或者图文，视频不过是工具，稳固其内容社区的根基才是终极追求。
A
抖音主攻图文，小红书猛冲视频，看似是同一回事，它们都企图将视频和图文内容整合于一个平台。然而抖音与小红书，路径不同，结局亦有别。
产生差异的根源，在于对 PGC、PUGC、UGC 等机制的不同抉择。换句话说，在抖音、快手、B 站等各平台的比较中，小红书最大的区别并非图文，而是 UGC。
在创作者开放日中，小红书提出的理念是，每一个真诚展现生活方式、生活态度的个体，都能够成为小红书的“个体视频创作者”，并非局限于专业创作者。
显然，小红书意在做大 UGC 内容，这也恰是小红书的根本所在。
在创立之初，小红书就明确了三件事：其一，PGC 内容仅能提供标准答案，在具体问题上，分享者无需是大 V，普通人即可；其二，小红书应当放大普通人的局部知识；其三，消费内容是小红书社区的基础。由此，小红书确立了以 UGC 为核心的起点。
UGC 路线有优有劣。劣势在于它缺乏像其他内容平台那样的超级头部达人，难以产生标杆效应，平台流量增长无法像抖音那般迅猛，当然也无需操心头部达人体量过大的难题。
优势在于，社区中存在大量的体验式内容、差异化内容，比如普通人的游玩攻略；同时也能够确保产出优质内容的普通人能够被关注到。
鼓励普通人参与到视频创作之中，也契合视频行业的发展规律。年轻一代是视频内容的原生居民，视频是他们的交流语言，这意味着当这一代人成为互联网的主力用户，他们会倾向于流向视频生态完善、视频内容丰富的平台。
倘若小红书未能及时转向视频方向，未能培育出更完善的视频生态，年轻用户自然会流向其他平台。而普通用户及其贡献的丰富内容正是视频社区的根基。
“小红书是一个 UGC 内容社区，过去有亿万创作者的真实分享被看到、被分享、被讨论、被关注。无论怎样，小红书社区的 UGC 内核不会改变，我们始终坚持为每个创作者提供平等的表达机会，努力成为 UGC 创作者的最优平台。”在 8 月 30 日的小红书创作者见面会上，小红书社区市场部负责人白板着重强调。
B
理解小红书会坚定打造 UGC 社区，就能从本质上明白小红书绝不可能放弃图文。
一位小红书博主向字母榜分析道，图文是承载搜索流量的绝佳载体，当用户进行搜索时，点开一篇图文仅需 10 秒，便能获取自己所需的信息。
这便是小红书能够成为许多人主要搜索引擎的缘由。图文内容是小红书的特色，是小红书不可舍弃的阵地，然而图文内容存在一些先天不足。
一位 MCN 机构负责人也认同此观点。从整体数据来看，视频内容更有利于涨粉，“因为博主在用户面前是生动鲜活的，用户就更愿意关注。”
“我们现今主要合作视频内容”，一位小红书品牌商家表示，此外，视频内容的价格通常比图文内容高出许多，其商业价值更高。
实际上，视频内容的阅读量高于图文内容，这也是用户的自主选择。
据小红书公布的数据，视频笔记阅读量占比，比视频笔记发布量占比高出 22%，需求远超供给。
视频和直播这两种内容形式，由于具有更强的互动性，对博主的粉丝增长和数据提升更有帮助；同时，也能为平台带来更高的用户活跃度和用户使用时长。
这正是当下小红书为何要扶持视频和直播的重要因素。小红书已拥有较为稳固的图文心智和优势，扶持视频相当于补齐相对的短板。
小红书要构建的 UGC 社区的核心，是让每个人都能够发布生活内容，不拘泥于形式，小红书立志成为一个 UGC 社区，图文、视频、直播皆是必须发展的项目。
C
8 月初，小红书内部发布了一封 11 周年全员信，信中团队回忆起 2020 年 6 月发起的“视频 2.0 战役”。这场战役被小红书视作一场成年之战，“倘若这一次视频仍未成功，社区或许会成为‘互联网的眼泪’。
“11 周年来信”提及，在 2020 年 6 月之前，小红书至少进行过两次视频化的单点尝试，均未成功。为达成“视频 2.0”，内部进行了资源整合，实现产品、研发、运营的闭环，“举社区之力再造社区的一支突击队，分发、审核、产品、运营都得重新再来一遍”。
半年过后，“有用”心智的视频生态初步形成，在双列瀑布流中也开始出现小红书独有的而非全网分发的视频。
视频 2.0 的经验，或许让小红书明白，想要成就下一个时代的 UGC 社区，同样需要运营、产品等多个领域的变革。
字母榜发现，今年 7 月初，小红书内测新版本，底部通栏的“购物”变更为“视频”频道， 小红书在首页为视频另开辟了一个流量场，且该频道区别于小红书首页双列展示形式，采用了单列展示，这种展示方式能够让更多视频内容被用户看到。
不仅视频产品有所变动，一位品牌商告知字母榜，今年 8 月，蒲公英后台增添了直播板块，而此前仅有笔记板块，显然，小红书正试图让直播成为小红书博主们的必备。
这些变化，在当下有了明确的指向目标——打造“个体视频创作者”的首选平台。
“个体视频创作者”是小红书首次提出的定位，指的是持续通过视频或直播，分享自身生活方式的创作者。这些创作者将视频或直播作为创作分享的首要语言，表达真实生活态度、展现个人生活方式，他们创作和经营成本合理，能够不断获得认可和回报，持续分享更新。此次评选出的“熟人 300”便是个体视频创作者的代表。
通过评选“熟人 300”，让优质视频和出色作者被关注，成为其他创作者的学习榜样，解决 UGC 视频内容发什么、怎么发、怎么做好的问题。再借助产品、工具等解决便捷发布，获取正反馈。
方向已然明晰，接下来就看它在视频和直播这两项业务上能否吸引更多的普通用户和中小博主了。
论流量，小红书显然无法与拥有 10 亿月活的抖音相提并论。但小红书初期确立的 UGC 内核和产品设计，使得普通用户的分享能够被看到、被分享、被讨论、被关注，这种内容创作的平等权利显然会增强普通用户的创作欲望和分享动力。
而社区属性也会促使头部创作者带动一批新的内容生产者。这也正是小红书所讲的，“个体视频创作者以自身的创作，激励更多用户用视频表达生活。”
内容平台正在展开一轮新的视频内容竞赛，而小红书在争夺 UGC 创作者的卡位战中，已经迈出了一步。
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