在抖音赚钱难,到2025年,这种情况不仅不会改善,甚至会更加严峻。
那么,若想在2025年于抖音实现盈利,究竟该怎么做呢?
底层逻辑正如宋老师在投流课上常说的,要回归抖音平台的基础逻辑。先让抖音赚到钱,它才会“顺便”让你获利。
就是如此直白且功利。
2025年,谁能在抖音电商分得一杯羹呢?
可以确定的是,那些依旧盲目依赖达人带货、靠低价冲销量的商家,很快会被市场淘汰。抖音电商的生态正在加速重塑,抖音不青睐玩法单一的玩家。
数据显示,2024年抖音电商GMV大盘中,货架、店播、达播的占比接近4:3:3,而货架和店播作为商家自主经营的核心阵地,合计占比超七成,这对商家的运营能力提出了前所未有的高要求。简单来说,就是难度不断增加,竞争也愈发激烈。真正能够存活下来的玩家,需要围绕达人种草、店播转化、货架收割这三个核心运营点构建闭环,才有可能打造出自己的利润护城河。
01 强化在抖音的种草,别再只靠达人分销
单纯依靠达人直播分销的模式已难以为继,投入产出比(ROI)不理想,基本难以盈利。
白牌产品利润空间相对较高,都难以通过达人分销赚钱,品牌就更艰难了。蓝月亮在抖音关联达人超3000人,达人销售占比高达82%,但投入4000万购买流量后,ROI仍无法平衡。不仅蓝月亮,像白象方便面这类“现象级网红”产品,同样面临投入越多、亏损越多的困境。
而且,所谓“亏钱换吆喝”也是个伪命题。商家一味在达人直播间用低价吸引流量,会使用户对品牌价格形成固化认知,后续在店播和货架端更难获取利润空间,这无异于饮鸩止渴。
不过,达人直播仍是商家触达新客户的关键渠道,尤其是头部达人和垂类达人。他们的粉丝群体精准,有可能帮助商家在早期快速完成市场教育。
抖音释放的信号表明:达人的价值主要在于种草,而非单纯带货。抖音不希望达人成为即时销货的场所,而是期望他们回归“种草”的本质。
认真做内容,而非单纯叫卖,将成为达人必须面对的新挑战,以往单纯靠叫卖的模式可能不再奏效。
对于头部达人,他们的红利来自直播切片授权和素材授权,将成为品牌在抖音的“推广代言人”,进一步放大粉丝价值;对于中小垂类达人,平台为了促进生态繁荣,会给予一定的流量倾斜。
因此,广告主对抖音达人合作的KPI考核也需重新调整。
02 做好店播承接
如果把达人比作“扩音器”,店播就是商家自己的“蓄水池”。店播的核心任务是承接达播带来的种草流量,凭借高信任感实现低成本转化。
所以,店播的重要性将进一步凸显。
许多企业不愿开展店播,觉得麻烦且转化效果不佳。但现在必须要做,而且要与达人种草相结合,甚至借助达人给直播引流。
提升店播的ROI将是工作的核心。具体方法如下:
- 品牌商家可先用商品卡测试爆品或针对目标人群进行推广,以低成本验证转化率,再针对性地开播。
- 培养“能吆喝、懂产品、有情商”的主播,提升情绪价值,提高人效。
- 分时段差异化运营,白天主打“理性转化”,晚间侧重“感性种草”。
- 测试达人导流效率,及时调整达人选择。达人导流的进播率在20% – 30%表现较好。
03 用货架收割长尾流量
抖音的货架电商正逐渐成为商家重要的业务增长点。2023年抖音电商生态大会数据显示,货架电商(含商城、搜索、商品卡)GMV占比达30%,到2024年,这一占比超过40%。
从用户行为来看,抖音日均电商搜索量超4亿次,商城用户年复购率达67%,用户主动购物的习惯正在逐步养成。抖音电商实现了从“人找货”到“货找人”,再到“人主动找货”的升级。
对平台而言,扶持货架场景一是为了抗衡传统货架电商平台;二是直播电商渗透率接近天花板,需要借助货架电商突破自身增长瓶颈。
对商家而言,直播和达人依赖瞬时流量,流量波动风险大。而货架电商能提供长尾流量,延长商品生命周期,同时在抖音生态内最大程度承接达人和店铺的外溢流量。
货架电商的核心载体是商品卡,其底层逻辑是利用商品卡充分吸收种草带来的长尾流量,并通过搜索和推荐放大商品卡的利润。主要玩法是“蹭流量”:
- 达人带货的商品,在商品卡头图、标题、详情中展示达人推荐的标签信息,延续达人的流量效应。
- 针对抖音热门内容的同款或同类商品,降低价格,蹭内容或评论区的热门关键词进行截流。
- 小品牌蹭大品牌热度,大品牌覆盖长尾词满足细分需求。
- 搜索关键词铺热门词,比做冷门词效果更快,冷门词适合能批量低成本生产内容的商家。
目前,货架电商以搜索和猜你喜欢的流量为主,适合低价标品的供应链商家获取自然流红利。
04 抖音电商利润公式
商家若想在抖音电商立足,必须抓住三个关键要点:
- 达人不仅要用于收割流量,更要注重种草。头部达人素材可二次利用(如直播切片挂车),与中小达人批量合作降低边际成本。
- 通过优化搜索关键词、提升商品卡转化率、参与商城频道活动等方式“蹭”货架流量。
- 店播要极致降低成本,及时砍掉ROI算不清的直播间,先用商品卡测试爆品后再针对性开播。
2025年的抖音电商,属于那些“会算账、敢取舍、能精细化运营”的商家。当流量红利消退,只有把每一分钱都花在刀刃上的商家,才能赢得最终的胜利。
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