B 站怎样才能引入贴片广告?
倘若 B 站上线贴片广告,在头条系崛起之时 B 站或许就会走向没落。不过五年前可能如此,如今却已时过境迁。
由于 B 站破圈,社区内用户间的摩擦与矛盾时有出现。然而在今年 Q3,B 站人均使用时长已达 96 分钟,去年同期为 88 分钟,上一季度是 89 分钟。诸如弹幕评论等体现用户粘性的互动数据,也大致保持了这一趋势。这并非完全取决于平台,更大程度上源自用户对 UP 主的喜爱,这一点在破圈的动荡进程中已反复得到证实。
贴片广告的实质是竞价排名,这需要 B 站拥有数量充足且具有纵深梯队的广告推广主,并且 B 站一直在构建自身的代理商体系。
主客观条件具备一定基础。从这个角度来看,B 站适度引入贴片广告,对社区基本盘的影响是可控的,虽有负面影响,但可能不至于动摇根本。关键在于如何把握好其中的分寸。
首先,B 站应如何处理贴片广告的强制性问题?是像优爱腾那样设置不可跳过的贴片,还是效仿 YouTube 采用可跳过的方式?
B 站必然会选择后者,这并非与企业或社区价值观相关,而是由 PUGV 去中心化的属性所决定。绝对的强制性,极有可能引发 UP 主和用户群体,尤其是头部 UP 主的集体反对。
但可跳过的贴片,提供了一个更为明智的选择——贴片会给 UP 主分成。B 站完全可以通过产品设计,将这一博弈交予 UP 主和喜爱他们的用户。
然而,B 站的贴片体系设计,必然会比 YouTube 更为复杂。相比之下,YouTube 的生态一直基于竞价排名这种公域变现模式,而 B 站之前的广告模式多为私域变现,YouTube 在来自用户和创作者群体的变现方面,阻力显然更小。
所以,B 站在贴片的产品设计上需要更深入的思考:
是否允许 UP 主自行设定插入时长、插入位置,甚至广告品类和具体产品?具体几秒可以跳过?B 站还有和流媒体网站相同的大会员体系,那么大会员在贴片广告方面享有怎样的特殊权益?本身已是品牌广告的视频,是否还要添加贴片……
实际上,如果大众仍关注“互联网的意义”这一理想主义话题,B 站在广告推广方面对探索未知的努力值得肯定。
不同于流媒体网站用广告惩罚用户的逻辑,B 站始终致力于寻求内容与商业生态、盈利和用户体验之间的平衡,试图找到一种奖励用户的方式——付费就能获得优质的内容和商品。
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