专访:由仅千元薪酬的推广实习生蜕变为年薪达 30 万的营销总监,他到底有着怎样的历程?

写于开篇:

他在互联网营销领域深耕 8 年,先后在三家集团担任营销总监、推广负责人,涉足医疗、教育、电商等众多行业,所管理的最大团队达 80 余人,操盘的营销预算超亿元,当下正任职于一家 B 轮互联网医疗公司的营销总监之位。擅长从零起步搭建团队,在营销渠道、方式、运营方面有着独树一帜的见解。这位便是我们今日的专访对象:曾阳。

Q1、曾阳老师,您好!据悉您已在互联网营销这个领域深耕 8 年,并积累了丰富的推广与管理经验,那么,最初您是怎样踏入这个领域的呢?

实际上我所学的是机械制造专业,但对此专业兴趣寥寥。当时我一心想从事与互联网相关的工作,尽管对互联网全然不知,只是想看看网络方面有哪些岗位,最终发现网络编辑的门槛较低,对专业也没有限制,于是便依此思路广泛投递简历,机缘巧合之下进入民营医疗行业,从小小编辑做起。

Q2、能否与大家分享一下,您投身互联网营销工作后,是如何从一位月薪仅 1000 的职场新人成长为年薪近 30 万的卓越管理者的呢?

我的职业发展历程为:小编—文案—SEO(程序)— SEM(咨询)—项目主管—营销总监,基本上营销的各个岗位我都有涉足,且时间不短。首先我自身好学且努力,做编辑觉得枯燥便想做文案、策划页面,看到技术岗位工资高,便朝着技术方向努力。机会总是留给有准备的人,感谢我的第一任老板,给了我向上发展的机遇。当时团队人员稀缺,老板直接让我在各个岗位轮转。

对于文案、SEM、咨询等工作,我都是自己摸索,自学并向同行取经,同时在公司项目中实践,在实践中总结经验。记得那时无人教导,每天从早上 8 点一直工作到晚上一点多,我一人兼任 SEM、文案、咨询的工作,有咨询就处理咨询,没咨询就调整账户、修改页面、改文案。那个时候大脑处于复合运转状态,每天都像充满鸡血,这样的日子我坚持了两年多,锻炼出了自己的复合实战能力。随着自身的付出以及所带来的成果,职位和薪水也随之提升。

Q3、您觉得互联网营销最为关键的要素是什么呢?或者换个说法:在当下,我们应当抓住哪些要点来做好企业的营销推广?

在我看来是用户思维,以往传统的互联网营销是流量思维,哪里有流量就去哪里挖掘,并且大部分流量是一次性的,例如 SEM、SEO、信息流,不管是付费还是免费,我们获取了与用户接触的机会,营销所考虑的是一次性转化。但如今的情况并非如此,需要具备用户思维、内容思维,要将营销获取的用户沉淀下来,服务好,逐步转化。

这正是传统机构互联网营销逐渐式微的原因,大家瞧瞧传统的医疗、教育行业,基本都是一次性的,没有进一步对用户进行接触沉淀、培养,致使成本日益增高,且渠道又受到限制和依赖。

Q4、您操作过众多不同的行业,针对各异的行业我们应当采取何种营销手段呢?您能够简要列举几个行业加以说明。

我经历时间最长的是医疗行业,其次是教育行业。我认为在教育行业,口碑和用户思维必须得到重视,我们不能将目光仅仅局限于线上营销,线上营销不只是 SEM、SEO、论坛、贴吧等等这些,实际上这些营销渠道和方法都颇为传统。我们来看看互联网公司的粉丝营销、社群营销、新媒体营销等等。

例如 16 年、17 年堪称知识付费的元年,像得到、知识星球,还有精准获客,这些很少依赖传统的营销方法,它们更侧重于用户运营和内容运营来获取流量,依靠社群的裂变、内容的运营、用户的自发传播来获取流量,恰恰是这样的方式能够以低成本获取流量。

Q5、当下信息流的热度远远超过搜索,此前以搜索推广为主的企业也开始尝试信息流,然而结果却不尽人意,那么在企业推广中如何去平衡信息流和搜索的投放比例呢?

首先,搜索广告依然占据主流地位,这一点 SEMer 不必惊慌,但要有危机意识。过去在 PC 时代,搜索是入口,因为网页的链接存在,广告位众多且展现形式丰富多样。进入互联网 APP 时代,流量呈现碎片化,移动端搜索广告位受限,PC 端下滑,导致越来越多原本依赖搜索流量来源的企业尝试信息流。其实信息流的三个要素:定向、素材和落地页,这与 SEMer 有许多相似之处,结果不如人意无非是在这三个环节没有把控到位。

个人建议是信息流要与 SEM 相互配合,某些核心产品、核心转化收口的词依旧要侧重 SEM,一些侧重于曝光,转化意向处于前端的可以适当投放信息流。投放比例要根据行业、产品来区分,有些行业天然适合大比例投放信息流,比如电商、游戏等等。

Q6、除了搜索和信息流,目前市场上存在极为多元化的推广方式,那么从您的视角来看,企业在推广渠道的选择上需要留意哪些方面?怎样去挑选适合企业发展的渠道呢?

搜索、信息流以及 DSP 等这些以效果为主的付费广告形式,一定要以 ROI 作为基准。不同的企业由于品牌、资源、资金以及团队优势各不相同,所选择的推广渠道方式也存在差异。我常常听到一些管理人员说别家企业重视线下,线上投入少,但是否认真思考过他们或许线下才是入口,线下有其强大的资源,比如线下的门店、地推团队实力强劲,或者能够获取头部实体资源。

再举个例子,许多传统的医疗、教育行业也在努力摆脱对传统渠道的依赖,比如看到新媒体火热也去做新媒体,看到 H5、自媒体、直播、短视频火热也去尝试,但尝试无可非议,要做就得做好,不能随便安排个小编去尝试新媒体,最后却说新媒体这个渠道不行。并非渠道不行,而是我们没有重视,或者没有进行更好的规划,要用专业的心态、专业的人员去做专业的事。

Q7、能否和大家分享一下您平常是怎样提升互联网营销能力的呢?除了工作中的积累,还需要从哪些方面着手储备能量?

我认为在这个方面大家不能走向极端,既不能闭门造车,也不能不求甚解。自己一个人在角落里慢慢摸索是不行的,如今获取信息的途径众多,除了以往的搜索,还有各种社群、社区以及类似精准获客 SEM 这样的行业媒体,要多接触、多了解。过去我是一步一个脚印,扎实地筑牢基本功,很少参与一些活动或者主动展示自己,我觉得这是不利的。但反过来看,每天参与到各个社群闲聊、各个社区闲逛、各种资料看似都要看,最后实际操作还是一无所知。选择几个优质的社群参与互动,主动搜索关注一些相关媒体(比如精准获客 SEM),多读一些行业经典书籍,最为关键的还是自身要有独立思考的能力,并亲身实践,纸上谈兵、不求甚解是不可行的。

Q8、作为一名出色的网络营销管理者,您平常是如何管理团队的?

我算是一位实战型的管理者,很多时候我都会亲力亲为地教导团队,很多人对这种行为并不认可,这种方式让我也很疲惫,但是对于团队而言,无非就是收入多、能学到东西、工作得愉快。我不太喜欢那种命令式的领导安排,我更愿意亲自去尝试,和团队一同学习、共同成长,这或许是我的固有思维,授人以鱼不如授人以渔,教会徒弟不会饿死师傅,对于那些不求进取、不懂长远规划的人,我只能说他们不适合我。

Q9、在您的职场生涯中,让您最具成就感的事情是什么呢?能否简单地和大家分享一下~~

接着上个问题,最有成就感的事我也不想炫耀业绩,离开一个单位时,老板总想挽留,我觉得这就足够了。最大的可能就是我带的人不少,最后也有几个能够独当一面的,并向我表达感谢,这就足够了!

以上是精准获客学院对曾阳老师的专访内容,期望能对艾豆们有所助益和提升,近期曾阳老师也会在精准获客学院官网以直播的形式与大家分享《谈谈如何做好 SEM 四大核心模块》。

免费报名入口:http://www.27sem.com/course/tele/40.html

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