在互联网的寒冬之际,众多朋友一直在反复自问,究竟还有哪些项目可做,或者能够带来营收?
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今日的主题,笔者来谈谈 2019 年颇为火爆的项目之一——互联网保险,更确切地说
是互联网保险经纪。
朋友询问如何判定,大致来讲,只要一种新玩法在短时间内广告投入日均超过几十万甚至上百万,个人就觉得此乃标准化产品,目标人群具有普适性,营销具备可复制性。
在上述的市场背景之下,笔者此次以百度渠道推广保险公众号为例,分享如何开展推广,运营又该怎样配合,方能取得成效,阅读此文后也能够类推至其他行业。
一、花钱意图
通过关键词定向筛选出有投保意向的用户,在公众号或者微信群等其他交流工具中,以交流的方式促进成交转化。
百度竞价加粉营销路径流程▼
从图中可见路径包含 5 个节点,相较于表单形式,此路径较为繁杂,并且很多人通常都会质疑这样操作是否有效,在此笔者明确告知您,是有效的。
具体咱们先来瞧瞧实时广告案例,看看他人的素材、页面,是如何承接用户的。
第 1 步
投放的百度关键词广告
第 2 步
微信公众号文章软文页面
第 3 步
扫描二维码或搜索进群、关注公众号等
第 4 步
销售跟进用户、运营反馈业绩
或许到这里,有些人必定会问,真的如此简单吗,好像真的不难?
实际上并非这般简单,不过难度的确不高,旧酒装入新瓶罢了。
然而即便如此,笔者起初投放保险时,也是一头雾水,实在难以推动项目,在压力之下于夜晚深思后总算找到了缘由,对行业不了解。
后来花费时间恶补了一些保险常识,收集了部分研究报告,大体上对行业有了初步的认识,效果才得以提升。
保险经纪能够成功的原因,笔者认为有三点:
1、近年来用户需求实际上极为强烈,然而保险这一事物,普通人难以通过只言片语就弄明白,加之传统保险公司仍以保险代理人销售为主,线上又是冷冰冰的商城模式,这一潜在需求一直受到阻塞。
2、保险产品的同质化现象较为严重,各个渠道销售的产品也相差无几,或者您难以想象保险公司推出新产品如同换袜子一般。
3、本质上保险的销售演变为渠道的流量之争,倘若您从事过互联网工作便颇具优势。
此时我们再回顾花钱的目的,是告知用户您心中的困惑来找我们,而非叫嚷着让人家来购买!!!
二、熟悉行业
为何说我们要做的是解决疑惑?这是由业务属性所决定的。
投放广告的人都知晓,直接寻找有立即购买欲望的人,难道转化率不是更高吗?
但实际上这正是保险所面临的无奈悖论。
要清楚,什么样的人才会主动购买保险?
通常是受到外在的刺激,比如看到某条新闻,或者身边熟悉的人发生了重大事件,结合自身情况才会萌生出购买此类保险的想法。就像经常乘坐飞机的人,会购买航空意外险,但是保险公司会喜欢吗,这类人群出险概率较高,获客成本也高昂,确实难以赚到多少钱。
所以保险公司青睐的是那些被动购买保险的人,稀里糊涂参保的人,被危言耸听吓到的人,买就买了,花钱买个安心!
这种情况就需要通过软文的形式来触发用户,教育用户,最好以第三方中立的身份与用户产生联系。
第三方的身份背后实际就是保险中介,包括:保险代理、保险经纪、保险公估。
保险代理和保险经纪公司主要协助保险公司销售产品,但是保险经纪的实力强于保险代理,并且能够为客户设计产品,与保险公司进行协商。
两者主要的差别在于:保险经纪能够提供多家保险公司的产品,保险代理只能代理一家保险公司的产品。
下面笔者整理了各保险公司销售模式的对比:
保险销售的三种模式▼
这三种不同的模式,决定了获客的数量、获客的成本、推荐的保险产品存在较大的差异,其中社群模式的优势较为显著。
第一
社群的营销手段丰富,对于广泛的人群,能够无限细分并答疑解惑;
第二、
营销与传统的保险公司形成差异化竞争,获客数量大且成本低,存在流量红利;
第三、
组合保险的形式提高了客单价,也就拥有了一定的利润空间,对前台获客成本的要求相对灵活。
那么保险经纪公司从事这项工作是否合适呢,毕竟它代表的是用户的利益。
确实处处都好,但也并非人人都能够胜任,难点在于如何获客,大规模地获客,公司的销售能力必须强大(笔者听闻招聘保险销售人才相当困难),对于行业的政策在此就不探讨了。
三、目标受众
在确定目标受众之前,笔者为不了解保险的朋友先介绍一下保险产品的分类,描红部分是我们需要关注的。
保险产品细分表▼
从上图可知商业保险的种类有:意外险、健康险、寿险、养老保险、家财险等等,其中普通人需要的主要有意外险、重疾险、医疗险、寿险、车险。
由于财险较为特殊,有些甚至是强制上险,人群受众少转化难度大,大部分保险公司都聚焦在人身保险这一块。如果再从客单价来看,人身保险中的一些产品首次只需几百元,比如意外险就不是关注的重点了。
所以保险经纪公司主要推荐的核心产品是重疾险(保费可一次性缴清),同时会搭配寿险、医疗险、意外险。
家庭保险个性化定制方案▼
如今目标受众可以明确了:
1、对有重疾险需求的用户进行拦截,直接推荐方案;
2、对被动且不明确需求的用户,需要反复进行测试并用中立文章加以引导。
到这里或许又有朋友讲,您前面说了这么多,直接向老板或者领导询问需要什么样的用户不就行了吗。
没错,当然要询问老板,而且还要与销售进行交流,更为重要的是要亲自研究行业,带着对行业的理解去执行环节就会更贴合实际,让其他合作配合的人有个参照,方向也不会偏离。
四、内容创作
执行环节的第一步需要编辑撰写软文,软文的标题最好由投放负责人自己提出需求,软文的详情内容可由编辑自由发挥。
软文总体的词汇规律是:
被坑、大坑、坑货、总之很多坑;陷阱、警示、误区、套路,好不好、值不值、怎么样、不注意、别轻易、别瞎买、别跟风、要三思、要……
软文内容的结构规律:
首先一到两行引言(哎呀保险这个太难懂了好多坑),接着专家出场点题(我是专家听我说说这几个方面),然后详细内容输出(对比分析类尽量带表格),最后要有一段内容起到承上启下的作用,方便截断内容引导用户到微信号上。
搜索词对应的软文页面▼
五、搭建平台
从目前每家的操作情况来看,不管是微信号也好,加群也好,最终都会引导到微信服务号上。
为何是服务号?
微信规定,订阅号无法调用带参数的二维码,所以订阅号不能生成二维码。
搭建整个流程大概有 7 个步骤:
1、开通云服务器
2、注册域名(有的可忽略)
3、申请备案(有的可忽略)
4、构建一个 node 后台代码,验证 token
5、在服务器上部署代码,连接文章库、CRM 等
6、开启公众号,进行服务器配置
7、测试功能,关注、会话
详细的技术笔者也不太清楚,就简略带过了。
六、页面制作
目前玩社群保险的大部分页面风格都模仿公众号,此页面风格无论是 PC 端还是移动端都能够使用,没有任何问题,可以照搬。
软文标准化页面▼
PC 端和移动端页面的主要区别在于转化页面(点击阅读原文后的页面)不同,另外 PC 端在页面和转化上都可以直接展示二维码。
但是移动端用户扫描二维码不太方便,转化页面玩家们就有了不同的形式。
案例 1
直接突出二维码,案例 2 也强化了二维码,但给了用户一个提示。
案例 3
给了用户 2 个清晰的选择,介绍了添加步骤,案例 4 在 3 的基础上优化了 UI,重点突出复制按钮。
重点提示:
1、
设计页面时,PC 页面和移动页面要分开
,不要共用一套页面。
2、
移动页面转化设计形式,直接采用案例 4 即可
,想要创新就在此基础上优化。
3、技术给出的投放链接格式,请使用类似以 html 为结尾的形式,xxxxxxx.com/index101.html?id=32424&ss=baidu,并且
开发页面时不要嵌套,就采用纯 html 代码
。
这样做的目的是有助于 SEO 排名,如果能将页面生成物理静态页面则更好,特别是遇到数据库问题时,能够正常投放以避免真金白银的损失。
七、数据追踪
要想追踪到以下详细数据,用户必须通过扫描带参数的二维码才行。
移动端许多用户会选择复制,然后通过搜一搜关注公众号,这个过程是没有跟踪数据的,只能依靠预估,或者通过复制的行为反推一个值。
有实力的技术团队可以自行开发渠道统计后台,时间紧迫的当然也可以使用第三方,例如微号帮的渠道二维生成功能。
八、投放策略
1、初级阶段
客观存在的难题是移动端追踪数据困难,只能算个总体的账,所以
初级阶段还是优先关注 PC 端
,通过 PC 端的数据积累后,再将物料同步到移动端。
2、稳定阶段
稳定阶段 PC 和移动的
预算保持相同
,PC 端除了重疾词,也要保持其他流量的多元化。
移动端重点关注产品词和重疾词,效果稳定后,方可拓展其他流量。
3、拓量阶段
要进入拓量阶段,起码日均消费要达到 5 万以上,实际上百度的 PC 流量无法支撑拓展的需求,那时间和精力应该
转移到移动端
,据说上量后移动的预算差不多能够占比到 90%。
九、推广实施
1、关键词选择,与传统保险形成差异
传统保险会屏蔽骗局、忽悠、陷阱等包含的词汇,而投放公众号时这些词反而是重点词。
2、创意的编写,采用疑问或自问自答的形式
3、投放地域
从过往的投放数据来看,目标用户大多来自经济发达的地区,初期投放可控制在一二线城市和省会城市,投放进入稳定期直接开启全国投放。
4、投放时间
在工作日期间,PC 端投放当天需求的高峰在上午 10 点到下午 4 点之间,周末需求量会大幅下滑。
移动端的流量较为分散,但是流量高峰通常从午饭后开始。
十、优化问题
1、物料上线后,一直没有流量怎么办?
答:
建议使用百度客户端一次性将账户全部搭建完毕,一起上传进行审核,一同开启投放。
2、上线投放后,关注的成本非常高。
答:
查看搜索词报告,搜索词与对应的着陆页是否相关,如果不是最合适的,更换其他页面进行测试。
3、增加流量一定要提高出价吗?
答:
如果采用出价的方式,通常是没有办法时才这样做。建议出价在 2 元到 4 元之间,选择一个整体出价,然后初期不要去调整价格,重点优化转化数据即可。
最后笔者想说的是,优化过程中会有无数的问题,各种不同的突发状况,特别是团队之间的协作,我有一个原则,那就是谁花钱谁负责,有成果必定是整个团队的。
全文结束,感谢您的耐心阅读~
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