新接手的账户该怎样进行检查?通过 10 步迅速发现问题

当新接手一个账户时,如何在初期进行检查并熟悉呢?以下是我个人的习惯做法,分享给大家以供参考。

首先是第一步,针对计划层的检查

重点关注计划出价比例,倘若均设定为 0.1 或者在 0.3 以内,那就意味着将 PC 和移动进行了分离。要是设置为 1 或者在 0.6 – 0.9 之间,便会造成 PC 和移动的混淆,这对于管理是不利的。

较为理想的结构是,准备两套物料,一套用于 PC,一套用于移动。PC 按照计算机设备优先,移动出价比例设为 0.1;移动按照移动设备优先,计算机出价比例同样设为 0.1。

接着是第二步,对单元的检查

主要留意三个方面,其一为否词,通常否词放置在计划层即可,若在单元中设置过多,有时可能会出错,进而影响展现。其二是查看分匹配系数,此功能实质上并无太大意义,一般无需进行设置。其三是查看单元出价比例,如果存在尖括号则依据计划层,如果没有尖括号,则依据单元层。

然后是第三步,有关关键词的检查

一是查看不宜推广的情况,一旦发现及时进行修改;二是检查匹配模式,了解各种匹配所占的比例大概是多少,一般根据长度设置匹配模式,长词短核、中词短同、短词短精;三是检查关键词是否按照分匹配模式出价和按单元出价,通常按关键词出价就行。

第四步是检查创意

一是检查不宜推广的情况,若有不宜及时更改;二是检查配图,对于没有配图的及时添加;三是检查通配符前后是否存在标点符号或者空格符,以方便创意的断句。

第五步,检查物料为空的单元和计划

在筛选模板中,系统提供了一些筛选模板,可以加以检查。特别是对于物料为空的情况,如果发现为空,要及时补充。

第六步,检查页面是否存在错误

我的方式是,导出全部关键词和全部创意,随后在 excel 表格里进行分列检查。发现漏加的词及时加上链接,发现错误的链接,及时进行更改。

第七步:

检查后台设置

要知道,在百度后台存在许多小功能,其中有些是系统拓量功能,开启后会造成资金浪费,所以可以关闭。

这些设置主要涵盖:账户层的搜索意图定位,需要关闭;

百度贴吧流量,设为 0 即关闭;

搜索合作网络系数,设为最低的 0.7,或者向客服申请关闭;

目标客户追投,要关闭;

精确匹配拓展可以关闭;

高级创意里的智能挖掘 – 系统图片可以关闭;同台展现可以关闭;

计划层的个性化推荐可以关闭;

定向层级里的人群系数可以设为 1,地理系数常规设为 1;

高级创意里的线索通和门店系数都可以设到最低 1(线索通的营销除外,营销最低系数为 1.2)。

百度的很多系数实际上是陷阱,通过上述设置,将系数设为 1 或者小于 1 之后,能够减少浪费。

第八步,检查平均排名

下载一周的关键词报告,查看账户的整体排名状况。对于平均排名在 3 名以后的词适当提高价格,一般每次提高 5% – 10%即可,逐步让这些词的排名上升。

第九步:

检查页面和关键词的对应情况

我们能够将关键词全部导出。再进行筛选,查看页面是否与词相对应。对应则无需处理,不对应则需要修改。例如妇科的人流医院词,要查看其对应的页面是否为人流医院页面,在 excel 中通过筛选即可检查,从而实现词、页面和创意的一一对应,有助于提升对话率。

第十步:

整个账户结构都检查完毕后,最后是检查价格

我们可以逐个计划、逐个单元进行检查,梳理价格。具体方法是:在账户左边的账户树下,选择计划下的单元,将关键词价格一栏,按照升序或者降序逐个检查,发现价格虚高的词,把价格压低;发现优质词价格低,则把价格提高。涨幅或降幅在 5% – 10%之间,若价差较大,则涨幅或降幅可以为 10% – 20%。价格检查完成后,还可以对咨询工具进行检查。

当拿到一个账户,通过这 10 个步骤,基本能够熟悉一个账户。发现问题后,先进行简要的修改,等熟悉账户之后,再去进行更详细的调整。同时,我个人建议,拿到一个老账户,不要进行过大的调动,在原有的基础上做一些优化调整即可,调动过大直接会影响账户效果。如果是新账户,则可以调整幅度大一些。接手老账户,切忌大调,要追求稳定,等比较熟悉之后再去进行较大的变动,这样才能保证效果。

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