在开启之前，咱们先来探讨一个问题，究竟什么才算是全局思维？
Answer: 实际上，想必大家心底都明白，通俗来讲，就是要透彻地看清整个营销的流程，对每个营销的环节都能了如指掌，最理想的状态是能够完全掌控整个流程。
好了，此刻我们已经明晰了全局思维的定义，接下来又有一个疑问，整个营销流程具体涵盖了哪些环节？
Answer: 有三个环节：账户引流、网站转化、客服/销售成单。对于优化师而言，他们的大部分工作都集中在账户层级的操作上，包括账户的搭建、关键词/定向的调整、创意文案的编写、落地页的选择等等。对于一名优化师来说，存在两大基础性的技能，那就是账户优化以及数据分析。
好了，既然我们已经知晓了整个营销流程，那么身为其中一个环节的操作者，又该如何去洞察甚至掌控其他环节呢？
Answer: 在给出回答之前，我再次和诸位分享一下营销人的五个段位，之前在艾奇公众号以及我的直播中都曾提及，在此我再重述一遍。
处于初级段位的优化师能够进行账户操作，高级段位的优化师擅长数据分析，资深段位的优化师懂得流量控制，骨灰段位的优化师能够把控流程，神级段位的优化师能够构建体系。对于绝大多数的优化师来说，能够做到把控流程（达到主管级别、总监级别）就已经相当出色了。
现在我们来回答怎样提升以及如何快速提升，这存在两个答案。
1、如何提升自身的全局思维？
多做项目、多投入资金、多学习、多思考……似乎像是些空话。
2、如何快速提升自身的全局思维？
古人曾说读万卷书不如行万里路，这里所讲的是要多实践。又有人说行万里路不如高人指路，这里指的是拜师求学。更有人说高人指路不如仙人带路，这里所表达的是直接抵达，利用现成的资源或者站在巨人的肩膀上。然而，高人难觅，仙人更是难以遇见，但我们能够做到以下三点：读万卷书+行万里路+追寻仙人足迹。顺便补充一句，您的领导普遍都比您更具能力。
这究竟意味着什么？看过混沌大学课程的人或许了解，李善友老师提到的思维模型以及刻意练习。我今日给大家的答案就是六个字：复盘、模型、练习。
下面我来解释一下：
1） 复盘，时常对自己的项目和行为进行复盘，不管是成功的还是失败的，无论是自身的还是他人的，只保留您所需要的有用的部分，复盘就相当于“读万卷书”；
2） 模型，以百度搜索为例，百度给出了营销漏斗模型，这个模型是分析 SEM 极为出色的模型之一。反之，宝塔模型则是分析 Feed 的最佳模型之一。您瞧，百度为您提供了一个现成的模型，直接拿来运用就好。当然，您还是要有属于自己的营销模型或者套路。为什么古代会有华山派、嵩山派、峨眉派？正是因为每个门派的招数套路存在差异，每个门派的招数都有着固定的套路和模型，不然旁人怎么能够一眼就分辨出是某某派。模型就如同“仙人足迹”；
3） 刻意练习呢，就如同行万里路，您要将自己的模型磨炼到极致，持续验证、试验并且修正自己的营销模型，而养成模型的开端便是您提升全局思维的起点。
给大家分享一个营销模型，整合营销投放模型 TAP，即 Traffic 流量结构（渠道流量、账户流量、关键词/定向流量）+Action 漏斗转化（点击率、获客率、成交率）+Product 产品价值（功能/情感价值、差异提炼、文案创意输出），不管是 SEM 还是 Feed，上述提到的三个环节都可以用模型去嵌套，然后查看哪个部分未能契合，那就是某个环节出现了问题，找到了问题也就找到了解决问题的答案。
提升全局思维的几个小技巧：
1、脱离法，让自己的视角脱离自身，以第三方的角度审视自己在整个环节中所起到的作用；
2、假设法，假设自己倘若成为主管或者领导，应当如何解决自己所在环节的问题；
3、漏斗法，在已经明确了营销流程之后，运用正推法或者倒推法来看待每个环节，检查环节是否存在问题，思考怎样解决才能让下一个环节更为顺畅。
有人提出提升全局思维需要站在一个较高的位置，如果您想要体验这种感受，您可以爬上最高的楼层向下眺望，俯瞰眼前的景象，或者攀登一座高山，向下俯瞰。当您站在山脚下（优化师），您所看到的可能仅仅是眼前的山（账户），当您爬上山顶俯视，您能够看到群山以及沿途攀登上来的所有人（所有环节）。
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