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产品谋求成功推出?小红书种草能够加快产品价值的提升

1、产品种草成为独立营销门类

在过往的数年中,随着流量渐趋触顶,专注于销量转化的纯流量采购由蓝海转为红海。不少长期依靠流量采购来推动业务增长的企业,由于缺乏对用户品牌心智的积累,一旦流量停止,交易也随之停滞。这已成为当下众多企业面临的营销难题。

自正式开启商业化以来,小红书积累了丰富的商业化实践案例。

通过对众多企业的走访与观察,发现那些能够逆市上扬、跨越周期的企业,在其整体营销规划中,均把“产品种草”设定为独立的营销目标,与传统的“品牌认知 Branding”以及“交易转化 EC”这两大营销目标并驾齐驱,部分企业甚至专门成立了独立团队来推进种草工作。

优质的产品能够借助有效的

小红书种草

为品牌积聚能量,在促销期间实现高效转化,兼顾短、中、长期的发展目标,成功跨越周期,切实化解企业的流量困境。

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以国货品牌珀莱雅为例。2020 年至 2022 年,该品牌洞察到年轻人在抗老、抗糖、抗氧方面的护肤需求,结合小红书平台上“早 C 晚 A”的护肤趋势,进行大单品组合输出。同时采用年轻人喜爱的表达形式进行沟通,挖掘优质种草笔记,开展“搜推”闭环种草。连续三年打造出多个爆款新品,使品牌用户群体持续年轻化,成为老国货品牌焕新的典范。

从珀莱雅的成功不难看出,企业并非通过追逐流量来获取短期销量,而是明确锁定主力产品,切入用户痛点,围绕产品使用场景进行产品力的持续种草沟通。在三年的时间里,珀莱雅凭借爆品带新品的模式,从“大单品”发展至“大单品矩阵”,延长了超级大单品的生命周期,抓住了用户心智,取得了巨大的商业成功。

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2、种草,即通过口碑传递产品价值


在过去的数年里,小红书不仅通过自身的视角和平台,还借助尼尔森等第三方机构,持续对小红书用户开展消费驱动因子调研,深入挖掘用户消费心理的变化趋势,以此助力企业的经营决策。

得益于我国强大的供应链,产品供应丰富多样,这对用户的消费决策心态产生了极大影响。

据《尼尔森 IQ 用户 2023 消费心理调研》数据表明,在“产品品质”之后,“悦己”“性价比”“产品设计”等已成为消费者购买决策的关键要素,消费者变得更为理性,也更注重情绪价值。

传统营销通常更关注产品、渠道铺货等。但如今激烈的市场竞争致使流量成本不断攀升,同时消费者的要求也日益提高,传统的营销手段显然已难以满足需求。此时

好产品的重要性便得以凸显,以品质和设计树立良好口碑,发展为大单品和利润品,这是企业当下亟待解决的课题。而

产品种草正是通过口碑来传递产品的价值。产品的设计、质量乃是企业的生命线,我们通过产品种草,利用营销和商业的力量放大、加速产品价值,使结果更为稳定。

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