终于,我们将目光聚焦到了小红书。
今年,小红书的影响力可谓如日中天。想必你在各个社交媒体平台上,已经或多或少听闻了许多关于“如何在小红书开展营销”“怎样进行种草”“如何运作小红书电商”之类的内容。
我们也对市面上大量的相关材料和课程进行了研究。对于品牌方的一线操盘手来说,直观的感受是:这些内容或多或少都存在“治标不治本”的问题。
因为绝大多数的内容,都只是对小红书各类广告形态以及投放方式的介绍,各类达人组合类型的模型,流量模型和投放技巧等方面的内容。
然而,却鲜少有一套全链路、可实际操作的整套方法,包括营销目标该如何确定、目标如何落地并进行监测、预算该如何分配、各个平台之间如何协同配合,在什么情况下应该投入做小红书,以及在什么情况下应该考虑其他平台等。
这就导致了很多问题:尽管罗列了一堆细节,但操盘手却很难真正拥有掌控力和决策力:
其一,目标无法确立。
到底该考核什么呢?是爆文率、CPC、CPM、CPE,还是SOV、回搜率、上下游词、搜索转化外溢成本?
正如我们之前所说,任何一种营销类型,都应该有一个单一且唯一的北极星指标,而小红书的指标,就如同繁星般繁多。老板、业务操盘手、品牌团队和机构 MCN 往往各自有着不同的目标考量,难以达成共识:
“你说爆文率很高,为什么却没有带来实际的生意成果?”
其二,当下 KFS 的困局难以解决。
KFS 是小红书最为通用的种草模型:KFS(小红书核心营销方法,kol(达人)-feeds(信息流)-search(搜索))。
今年,虽然小红书的种草活动开展得如火如荼,风头甚至超过了抖音,但另一方面,许多品牌也在抱怨:种草的效率开始下降,很难看到明显的效果。
从 kol 的角度来看,报备笔记的初始流量较低,达人的流量也不稳定;在信息流发现页上,品牌内容同质化严重,商业笔记的流量很差;搜索页是小红书今年大力推广的热门产品,但也导致了流量竞争更加激烈,许多关键词的 CPC 价格翻了好几倍,已经是中小品牌根本不敢轻易涉足的领域。
而其本质原因在于:与其他几个内容平台相比,小红书的日活还是相对较低,流量受到商业和社区的双重挤压,已经快不够分了。
在流量结构层面,还包括以下原因:
在流量平权原则的影响下,社区流量和商业化流量之间的竞争更加激烈;商业化流量更倾向于流向闭环电商,其次是信息流,而达人报备笔记的起始阅读量则越来越低(因为平台希望更多的预算用于投流);对于商家而言,同质化的内容越来越多,重点品类的竞争也愈发激烈;从用户的角度来看,尽管小红书仍然是氛围最为友好的社区,但随着广告内容的飞速增长,不可避免地出现了种草免疫、对广告的警惕以及决策疲劳等现象。
要解决这些问题,并非只是头痛医头、脚痛医脚。
需要有一个自上而下的解答逻辑——从目标到策略再到执行;也需要有一个由外而内的策略系统——不仅仅只聚焦于小红书营销,而是要跳出小红书,从整个生意的全局来看待小红书的角色和任务。比如,有很多同学会提问,品牌如何在小红书实现破圈?但我们再往上一层思考,为什么一定要在小红书呢?是小红书的成本最低,还是效率最高?是否还有其他的选择?
这也是目前很多课程、内容所存在的问题(比如代理、机构甚至小红书官方出品的内容),它们往往局限于小红书本身,而营销并不仅仅只有小红书,小红书并非目的,生意才是最终的目的。
跳出小红书,再做小红书。
芋艿从 2018 年开始就对小红书进行研究和投放(当时主要以跨境业务为主),在小红书上进行了大大小小的尝试:
有投放后平均月销售额过千万的爆款单品闺蜜机,仅用 2 个月就实现了过亿的销售额;有集中投放以打造品牌势能的学习机,在半年内就做到了市场占有率第一;也有通过慢工出细活来获取客户资源的客资型产品,比如全屋智能;还有预算极低的 APP 增长业务,我们取得的结果是:在今年互联网流量几乎没有任何红利的情况下,1 个月内新增用户数量翻倍。
而作为一位小红书垂类博主(从创作者的视角来看,对品牌方来说是一个有效的补充,无论是在内容手感、流量手感,还是商业广告合作方面),仅仅依靠内容就基本做到了 2 万粉丝的关注量,目前整体的投资回报率约为 5 左右。
去年年底,我们就开始对小红书全链路营销方法进行梳理,边实践边不断有新的输入和新的方法得到验证,大约经过 4 个月的时间,整个内容最终得以成型(见文末)。本文将给大家分享其中的一些关键部分(KFS),后续有机会再专门讲解电商方面的内容。
一、如何确定小红书的推广目标
在小红书上,推广目标主要分为三层:曝光、种草和转化。
曝光意味着在目标人群中提升品牌的认知度,留下深刻的印象和记忆;种草则是在高潜力人群中激发他们进一步的行动意愿;转化则是直接促成交易。
在设定小红书的推广目标之前,我们首先要明确整个生意的目标:根据产品所处的不同阶段和不同的竞争环境,确定核心的推广目标到底是什么。
例如,2022 年的小度智能屏,已经在全国范围内具有了一定的知名度(“小肚小肚”的梗在全网爆火),此时需要解决的问题是:如何让那些“认知但不感兴趣”的人产生行动,因此,推广目标应该是种草。而在新品上市的初期,大部分产品或服务都面临着曝光和种草的双重任务。
确定好整个生意的推广目标后,再考虑是否要在小红书上完成该目标,或者说:评估小红书是否是完成该推广任务最具性价比的平台。
1、曝光目标
是否要在小红书进行曝光,取决于“在小红书对目标人群进行曝光”是否具有最高的性价比。
一般来说,以“年轻女性”为核心目标人群,或者是“女性 + 高客单价产品”的组合,可以将小红书作为曝光的平台。
然而,即使目标人群的重合度很高,也需要考虑在小红书进行曝光是否最为划算,即计算目标人群的曝光成本。例如,在推广闺蜜机的时候,我们发现,针对二三线城市 25 – 35 岁高消费力的女性进行曝光,抖音的成本远比小红书更低。
如果决定将小红书作为曝光平台,那么如何设定曝光考核指标呢?
有两个核心指标:
其一,SOV:指在搜索某一品类关键词时,在小红书 app 的搜索页面中,前 xx 位中该品牌的笔记数量占比及排名情况——通常用于将小红书作为重点曝光渠道的情况。
其二,对购买用户进行后向调研,询问用户“你在什么平台第一次看到产品或服务并留下印象”,然后用小红书上的曝光花费除以“首次在小红书看到产品的用户人数”,得到单个目标用户的曝光成本——通常用于将小红书作为曝光渠道之一的情况。
如果是老板、操盘人或负责人,紧盯这两项指标就足够了。
而其他指标,如 CPC、爆文率等,是团队在执行过程中的中间指标。
2、种草目标
随着小红书种草的心智日益成熟,它逐渐成为全民购物影响和购物决策的重要参考平台。
那么,如何衡量种草的效果呢?
对于新品类,可以查看小红书产品的搜索指数;对于成熟品类,可以查看小红书品类的上下游搜索词中自己品牌词的排名——通常上游词代表心智份额,下游词代表种草效果。
同样,CPC、CPE、回搜率等这类指标,都只是过程性的指标。
3、转化目标
转化目标主要看小红书闭环电商的成交 ROI 和客资的线索成交 ROI。
需要注意的是,这里的小红书目标无论是曝光、种草还是转化,都是我们经过实际测试并且与最终生意结果紧密挂钩的。因此,它们适合作为考核内部运营团队和供应商、评估品牌种草效果的效果指标。
二、在流量端,KFS 破局的方法
在文章的开头,我们提到 KFS 目前面临的困境在于:流量不够分。
更准确地说,是优质种草人群不够分了。
这也是为什么“爆文逻辑”正在逐渐失效:虽然有爆文,但却没有带来爆量的原因。
一方面,打造爆文的成本在不断升高,只要加入商业化信息,初始流量就会受到限制,而投流费用也在不断上涨,导致爆文的成本居高不下;
另一方面,有很多更软性、更隐秘的爆文,确实能够获得自然流量,但品牌和产品的植入内容很容易被其他更引人关注的信息所淹没,即使在评论区进行小剧场、强干预等操作,效果也十分有限。
那么,如何解决这个问题呢?这里给大家提供三个思路:
1、找到小红书的流量洼地
我们将小红书的目标分为曝光、种草和转化三层;需要注意的是,即使你的目标是种草,也可以从两端获取流量。因为种草流量被瓜分得过于厉害,想要获得性价比高、优质的流量,就需要向上到曝光层和向下到转化层去寻找。具体做法如下:
(1)向“曝光层”要流量
这里所说的“曝光层”并非小红书平台的硬广或者 IP 活动(如果资金非常充足,欢迎进行购买)。而是通过大幅降低 CPC 的投放方式,让产品种草内容能够获得泛人群的关注(这种方式更适用于用户相对宽泛、没有过于垂直的品牌)。
具体该怎么做呢?
品牌自制爆文 + koc 分发
这里很多人会问,为什么不直接找 koc 创作呢?
原因是,koc 本身的创作能力通常低于 kol,而且这篇内容既要能够获得自然流量,又要能够承接品牌内容。经过我们的不断尝试和实践(也经历了一些挫折),发现 koc 确实不太适合这种情况(除了奶茶咖啡等很容易植入的产品)。
如果品牌自制爆文想要同时兼顾流量和种草效果,可以给大家提供几个选题方向:
真实 + 情绪:通过聊天截图、生活事件等方式来引发共鸣;
观点 + 干货:挑战常识,输出有价值的干货;
情感 + 经历:以情感为切入点,讲述自己的经历;
粗暴 + 提问:简单提出问题,在评论区进行植入;
热点 + 场景:将热点话题与场景相结合,引起用户的关注。
例如脉脉的这篇笔记,主要通过一个“暴躁”内推官的对话,让大家认识到这里有很多人愿意帮助内推,一经发布就获得了很好的自然流量。
视频流
去年,视频流是一个真正的流量洼地,今年成本也有所上涨,但总体对比信息流还是具有一定的优势。
(2)向“转化”要流量
我们知道,在小红书的聚光平台中,分为不同的投放目标:种草、商销、客资。
当然,除了聚光平台,也可以直接通过店铺的电商(千帆 ark)来进行投流。
今年的优质流量,平台更倾向于分配给电商侧,无论是聚光的商消、客资还是千帆。因此,有一种“看起来很奇怪但却非常有效的方式”,那就是:
开通小红书店铺 + 挂车投放 + 选择电商投放(而非种草)的目标
但实际的目的是为了进行种草,因此不是以 ROI 和成交为考核指标,而是以此为手段获取精准优质的流量,提高种草的效率。
此外,通过挂车笔记的产品点击率,我们也能够更直接地测试出内容的种草力。
通过这种方式进行投流,既可以使用达人笔记,也可以采用官方矩阵号。
近一个月的实验证明,这种投放方式不仅能够获取更精准的流量,甚至 CPC 成本相比单纯的种草投放也更低!
2、精细化运作 KFS
第二个方法是精细化运作 KFS。我们知道,当一个平台的流量竞争越激烈,意味着想要在这个平台赚钱,就需要更加精细化的运作:
对于小红书来说,大规模的海投铺量已经成为过去,KFS 模型也需要进一步细分。我们根据品类阶段和品牌阶段的不同,将产品服务分为四个象限:
第一个象限是新品牌、新品类:对于这个区间的产品,典型的可以通过反漏斗模型来获得结果。但在布局信息流页面时,需要解决“如何获得关注”的问题:因为产品是新的,品类也是新的,通过搜索很难快速获得流量,核心在于提升发现页的竞争力。
第二个象限是新品牌、成熟市场:作为一个新品牌进入成熟市场,“反漏斗”层层渗透的方法可能并不适用。此时,可以根据差异化的强弱来制定相应的策略。对于强差异化的产品,重点在于猛抓搜索流量并占据内容的制高点;对于弱差异化的产品,在于撕开一个大的突破口并进行阵地战重复触达。
第三个象限是成熟品牌、新市场:即在原有的市场遇到增长瓶颈,需要获取新的人群和新增量。这时,需要从小痛点(品类、需求缝隙)入手,找到需求大于供给的细分市场,并巧妙地利用“熟悉感”+“新鲜感”的结合,找到种草力高的内容模型,同时做好防守(搜索)。
第四个象限是成熟品牌、成熟市场:当市场饱和、竞争激烈时,方法是平时分散布局,在大促时集中发力,通过强运营节奏来进行把控。在放的时候吸引泛流量做大盘子,在收的时候全力斩获品类流量。
3、如何打造王炸型和组合式种草内容
关于内容营销,有一句说得很对:
“所有的组织在内容媒介上稳定获取流量的方式,都是找到一个可以批量复制的模板或方法。”
小红书也是如此。
在小红书上做内容,有点像打牌(嗯,最近芋艿沉迷于掼蛋):
1、要有王炸型内容
小红书的王炸型商业笔记,是指自然流量好且种草力强的爆文。经过多年的尝试,在以下三个方向上,能够跑出王炸内容的几率最高:
(1)反常识干货
用一个反常识的观点来吸引点击,同时筛选出对内容有兴趣的高潜力人群;在笔记内容中,除了提供有价值的干货内容外,还一定要展示人设,体现人设在这一领域的专业度和权威性(突出个人的经历、专业度等),以增加说服力,然后向用户推荐对应的产品和服务。
需要注意的是,反常识的观点不仅能够刺激点击,还容易引起评论区的讨论甚至争议,而在小红书平台的流量分配机制中,评论的权重越来越大:
CES = 点赞 1 分 + 收藏 1 分 + 转发 4 分 + 评论 4 分 + 关注 8 分
感觉评论和关注的分数权重还在不断增加。
再给大家一个技巧,这类内容的结尾,可以用“下一篇我们再讲**”这样的语句,这样可以引导感兴趣的粉丝关注,而“关注”的权重,是目前所有指标中最高的一项。
反常识干货的内容还有一个用途,就是在细分长词搜索结果下获取流量(比如“防晒霜到底应该怎么涂”、“面试被问到 gap 应该怎么办”)。
(2)情感好故事
主打情感牌的故事,是小红书最容易获得共鸣和流量的杀手锏。然而,难点在于:
如何将产品与故事自然地联系在一起,既做到自然流畅,又能够达到种草的效果呢?
这里给大家推荐一个方法:
小红书是以女性为主的平台,对于女性来说,“令他人快乐”的意义和价值更大,无论是闺蜜、男友、家人、长辈等。因此,通过提供“产品服务”让身边的人获得情感满足,是一个屡试不爽的创作模板。
小度智能屏在进行小红书种草时,基本都采用“讲故事”的方式,故事模板是:“因为买了小度智能屏,让爷爷奶奶、外公外婆寂寞的生活充满了欢声笑语。”
在这个题材下,爆文率和回搜率都非常高。
(3)美是硬通货
美是永远的生产力。
在小红书,美更是所有点击、种草和转化的通行证。
但美是否一定意味着有高种草力呢?这里有一个关键点,就是“美的主角是产品”。
比如下图的笔记,模特在整套展示时捂着脸:因为这一套搭配的氛围感比长相更重要。
这一点,我们在做闺蜜机的时候也走过弯路,比如有家居博主制作的美图,但评论区都在询问地毯、家具等,很少有人关注到产品本身。
另外,如果创作的重点是表达美,那么文案越少越好。尤其不要大段长文,尽量分段,文字的结构感也是美的一部分。
2、精细化打造内容组合
就像打扑克一样,什么时候出对子、什么时候出单牌,都有讲究。
小红书的内容需要承接发现页和搜索页的各类内容,匹配人群包、搜索行为等多元化的定向逻辑,在内容设计上,也应该遵循“组牌逻辑”,将不同属性、形式和不同重点的内容分别进行适配。
由于篇幅有限,仅针对“新市场、新品类”的产品服务,我们在信息流“发现”页面进行分层运营内容:
“不得不看”的用户:即对相似品类有明显需求的人群,围绕需求点打造针对性的内容;
“已经爱看”的用户:也就是找到目标用户喜欢追的内容,进行产品或内容植入。需要注意的是,这类博主具有较强的粉丝粘性和人设属性,如果合作效果不错,建议长期合作。例如 Blueglass 就合作了大量的运动健康类博主,且多为长线合作,大家有兴趣可以找出来看看。
“可能爱看”的用户:用户大概率会喜欢的内容:找到平台当下的爆款类型,如情绪、有趣、猎奇、共鸣、剧情等,来创作内容。
当然,其他三个象限“新市场、成熟品牌”、“成熟市场、成熟品牌”、“新品牌、成熟市场”也都有与上述不同
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